承运人在行使留置权后,应及时与货主沟通,协商货物处置方案,以减少货物价值减少的风险。 寻求法律支持 在留置货物或处理相关纠纷时,承运人应咨询专业律师,确保行为合法、合规,避免不必要的法律风险。 综上所述,呆滞库存物资处置涉及复杂的法律风险,特别是当涉及海运时。承运人在行使留置权时,应严格遵守《中华人民共...
呆滞库存管理风险主要包括资金占用风险、存货贬值风险、仓储成本增加、库存管理复杂度增加和机会成本增加等。这些风险不仅会影响企业的现金流和运营能力,还会增加企业的运营成本和管理难度。因此,企业需要采取有效的库存管理策略,及时清理呆滞库存,降低库存管理风险。例如,企业可以通过优化库存管理系统、定期进行库存盘点、制定...
呆滞物料如包装、品质等没有影响，物流部门应联系采购部门，看是否可以退回供应商。如果可以则在一定程度上减少了公司呆滞物料的存货，缓解企业资金压力。(2)转售代销 若公司面临减产问题而导致库存积压，则可以以退货方式通过原分销商来解决，因为原分销商有可能将物料特卖给其他有需求的客户或者退回原厂家，这样也能够...
为了有效管理成品库存，企业需要建立一套呆滞风险预警与管理规范，以便及时发现并处理呆滞库存，减少潜在损失...
在仓库管理中，对库存进行详细分类和整理是非常必要的。首先，需要按照产品类别如实记录库存的账龄，这需要库管人员进行初步整理，并由您进行复核确认。其次，历史成本的记录同样重要，这部分工作由财务部门负责，同样需要您进行复核。最后，销售部门需提供预计卖价的数据，同样要经过您的复核。在此基础上，...
进一步根据企业生产经营特性制订分类管理原则,对不同类型物料采用多种途径进行有效管理,并从多种维度采用不同评价手段对运营效果进行评价,以此提高库存物料周转,降低物料呆滞风险,从而降低企业生产经营成本,提高企业产品市场竞争成本优势。 This paper mainly discusses the inventory material management of enterprise ...
我们可以把快速周转零件形象地比喻为猎豹和羚羊,把慢速周转零件比喻为乌龟和蜗牛,把中速周转零件比喻为兔子。为了避免产生呆滞库存风险,企业必须根据零件的活跃度设置不同的库存策略,不能每类零件都追求高现货率,快速周转的零件要多存、存足,而慢速周转的零件要严格控制,少存或不存,以避免呆滞风险。
零件存储时间与库存呆滞风险 库存持有成本 放在仓库里的零件看似很安全,可每一个零件都是花钱买来的,库存有持有成本,包含购买库存的资金成本(利息)、服务成本、空间成本、风险成本(减值或报废)、管理系统及其它成本。机械行业库存持有成本通常按每年25%计算,100万元的零件库一年就会产生25万元的持有成本,相当于每年贬值...
唯捷创芯：目前库存基本不存在高风险或呆滞的情况 唯捷创芯9月14日披露投资者关系活动记录表显示，目前公司库存中，基本上不存在高风险或呆滞的情况。下半年会根据产品结构和未来出货展望，对库存做动态调整，合理安排库存水位。
首先总数你一定有一个了解吧？既然你快被逼疯了，那么你就应该把价值计算出来，我相信这个难不倒你，大概价值你总要有一个数字吧？这个利息要按贷款的利息计算，囤货这是实实在在的占用资金，然后仓库费用你也应该清楚，如果不知道你可以问问财务那边，需要你打报告你有权弄清楚仓库的费用，然后就是...