吴士宏在讲教练式领导力的时候,给我最直观的感受就是,这不是那种高高在上、指手画脚的领导方式。传统的领导,可能就像个司令官,只知道下命令:“你给我冲!”但教练式领导力更像是个智慧的陪练。就好比你要学骑自行车,那种司令官式的领导会说:“你必须在十分钟内学会骑车,不然就别想休息!”而教练式的领导呢,...
吴士宏教练式领导力读后感 读完吴士宏关于教练式领导力的讲述,我就像在领导力的迷宫里突然被点亮了一盏超亮的灯,那感觉,倍儿爽! 咱先说说这教练式领导力到底是个啥。以前我就觉得领导嘛,就是高高在上,指手画脚让你干啥你干啥。可吴士宏告诉咱,完全不是这么回事儿。教练式领导就像是一个超级贴心又超级智慧的...
吴士宏·企业家教练,微软前中国区总裁 23881人加入学习 199得到贝 课程大纲 发刊词:每个管理者,都应该首先是教练 发刊词(3讲) 发刊词:每个管理者,都应该首先是教练 01 导论:“教练式”领导的姿态、状态和心态 学习之前,来领取工具手册(仅限已购用户) 下属辅导(一对一辅导)(11讲) 02 怎样听出下属...
④最有力的非物质激励是共同愿景,愿景越伟大崇高,团队就越容易超越蝇头小利,走到一起,解决难题。 今日学课:吴士宏《教练式领导力》。 随着95 后、00 后进入职场,我经常发现,这一代年轻人能力强、想法多、脾气大,他们尊重自由个性,厌恶“领导权威”。 怎样帮他们确定下一步行动方案?怎样促进团队高效协同?怎样做...
具体内容-教练式领导力的四个方面:第一辅导、了解、帮助下属解决问题;第二赋能团队,启发下属思考;第三教练自己,自我觉察、处理重要关系、生命状态管理、成长复盘;第四其他工具方法化用在教练式。 感: 惊喜,从教练别人到教练自己,从教练基本工具到其他工具化用在教练式,有感于吴老师活出了教练状态,抓住了教练的本质...
所属专辑:越过山丘 吴士宏 喜欢下载分享 声音简介按照工具提示,先提问,不要打断,最后再给提示,同时注意教练的姿态,状态(无我)和心态(信念)入门级的招式:三问一给1.关于xx问题,你的想法是?2.还有其它可能的做法吗?3.如果按照你的想法去做,你觉得会遇到什么阻碍?需要什么资源?
贴吧用户_J7SK2aG 唯叶倾城 4 吴士宏·教练式领导力https://pan.baidu.com/s/1bUg5KZmxcmc4wEgoemiR9Q密码:ap20登录百度账号 扫二维码下载贴吧客户端 下载贴吧APP看高清直播、视频! 贴吧页面意见反馈 违规贴吧举报反馈通道 贴吧违规信息处理公示0回复贴,共1页 <<返回叶梓萱吧 ©2024 Baidu贴吧协议|隐私政...
吴士宏·教练式领导力【网盘分享】 只看楼主收藏回复 利隆圭业某忧 核心吧友 7 爱在雨季,有这样一个浪漫的清晨,资料分享在二楼 送TA礼物 1楼2024-12-01 09:21回复 利隆圭业某忧 核心吧友 7 【利他工社】 2楼2024-12-01 09:22 收起回复 ...
1、教练、领导力、教练式领导力的定义 所以激发运动员,或者教练对象自身最大的潜能,就成为了教练骨子里的基因,这条基因,也是“教练”的天然定义。 我比较认同的领导力定义,是美国前总统艾森豪威尔所说的,“领导力达到艺术的境界,是让他人心甘情愿地来做你想完成的事情”。
发刊词:每个管理者,都应该首先是教练 你好,我是吴士宏。 欢迎你打开这门课,和我一起学习教练式领导力,解决管理难题。 这些年,我作为商业教练,辅导了很多创始人和管理者。我发现,现在做管理者挺难的。 很多管理者会发现,“这届下属不行啊,干活怎么提不起劲呢?怎么一代不如一代了?”“我都已经给你说过三遍...