4月下旬，谢宏达作为战略导师，结束了君智百亿商战课第100期的课程。第100期对君智来说，是一个重要的时间节点，他们特意将场地放在了上海中心——位于黄浦江边的陆家嘴，是上海地标建筑“三件套”之一，中国第一高楼、世界第三高楼。君智战略咨询本就擅长“高空作战”，课程现场，谢宏达以两张图片形象地展示了他理解...
带着这个疑问，对君智百亿商战课讲师、君智战略咨询事业部总经理谢宏达进行了专访。作为课程讲师与课程内容设计者之一，谢宏达从2017年开始就成为商业课程的主讲师，同时，谢宏达作为君智首席战略专家，长期服务中国飞鹤、雅迪控股、西贝餐饮等企业集团，拥有十余年的战略实践经验，擅长为多元化集团做战略护航，是国内首批战略...
君智战略咨询本就擅长“高空作战”,课程现场,谢宏达以两张图片形象地展示了他理解的管理视角和战略视角:管理视角如同处于一家房间内,平视观察对待房间内的物品;战略视角如同坐飞机时的俯瞰,山川、河流、房屋都成了沙盘的一环。 “战略视角和管理视角有很大的不同。”谢宏达认为,管理视角是由内往外的,比如怎么把商品...
君智百亿商战课将在6月12日、13日迎来第101期。基于过去多年服务企业的经历和前100期的理解,对于内卷、增长,谢宏达有了更系统和不同的理解。 “过去的100期,最核心的价值就是给企业提供了一条正确的增长路径,解决企业到底怎么增长的问题。迈克尔·波特在《竞争战略》提到,过去的企业想实现增长,用的是运营效应,就...
君智百亿商战课将在6月12日、13日迎来第101期。基于过去多年服务企业的经历和前100期的理解,对于内卷、增长,谢宏达有了更系统和不同的理解。 “过去的100期,最核心的价值就是给企业提供了一条正确的增长路径,解决企业到底怎么增长的问题。迈克尔·波特在《竞争战略》提到,过去的企业想实现增长,用的是运营效应,就...
谢宏达:第一,我们制定策略的内核是顾客的感觉。我们要去帮助企业洞察和引领顾客认知。这方面,我们有独特方法论和丰富经验。 第二,我们君智内部的团队分工也会有一定倾向性,比方说有的团队以服装行业为主,有的以耐用品行业为主等等,因为他们深耕于自己的领...
18日，由中新经纬主办的第十届财经中国V论坛暨2023夏季品牌峰会在北京举行。君智战略咨询合伙人谢宏达在...
在北大汇丰、上海交大、长江商学院以及君智的讲台上，主讲竞争战略课程多年，在谢宏达看来，中国经济的恢复需要企业家像克劳塞维茨笔下的指挥官一样，能够在黑夜中捕捉机会的微光，能够围绕机会把握战略的方向，能够围绕方向设计有效的动作——“这种能力需要激发，可以学习，可以构建。”“学习的本质还是要把企业搞好。”...
为此，2021年1月8日，国内最具影响力的头部财经新媒体之一财经无忌在江苏南京举办的《2021重塑增长·中国企业价值发现与传播高峰论坛》中邀请到了来自专业研究战略的顾问公司、君智战略咨询合伙人谢宏达为中国企业“答疑解惑”。谢宏达围绕着“创造最具价值的价值”作生动发言，从微观层面给每一个中国企业指明了方向。他...