国资委后评价制度是指国务院国有资产监督管理委员会（简称国资委）对其监管的国有企业在完成重大事项后进行的评价制度。这一制度的目的是为了加强国有企业的管理，提高国有企业的经营效率和竞争力，促进国有企业的改革和发展。国资委后评价制度主要包括以下几个方面：1.评价对象：主要针对国资委监管的中央企业及其所属子企业在完成重大事项后的
环评后评价制度是对项目环评效果的后续评估举措。该制度旨在考量环评实施后实际产生的环境影响成效。其涵盖对项目建设过程中环保措施落实情况的检查。会分析项目运营阶段污染物排放是否符合环评要求。关注项目对周边生态系统结构与功能的实际影响。对环评报告预测准确性进行对比验证与评价。评估环保设施运行的稳定性和处理效率...
后评价制度是针对政府投资项目在竣工验收并投入使用后,通过系统科学的分析方法,对项目前期准备、实施过程、运营效果及社会影响进行全面综合评价的
通过这种“后评价”制度,对投资项目的“事前”审批流程、“事中”实施过程进行全方位的评估,评价结论用以改进其他投资项目的管理,以此促进投资效益提升。
一、公司董事会作为企业治理的核心机构,负责决策和监督公司重大事务。为了有效执行董事会的决议,建立跟踪落实及后评价制度显得尤为重要。本文将探讨该制度的设计与实施,旨在提升公司治理效能和决策执行的透明度与效率。 二、制度设计 决议跟踪机制:设立专门的跟踪机制,确保所有董事会决议能够及时、全面地得到执行。包括决议...
境外投资项目后评价制度是对境外投资项目全面评估的机制。 该制度旨在提升境外投资项目决策科学性与管理水平。后评价制度涵盖对项目目标达成情况的深入审视。会分析项目在技术层面的实际应用与效果。经济评价是考量项目成本效益与收益状况。注重评估项目对当地社会文化带来的影响。针对项目运营管理流程的合理性进行评判。会考察...
因此,后评价制度体系的提出成为了一种必然趋势,其注重对个人的全面评价和潜力发掘,能够更有利于促进个人和组织的发展。本文将从后评价制度体系的概念、特点和实施过程等方面进行探讨。 一、后评价制度体系的概念 后评价制度体系是指在经过一定的工作周期后,对个人或组织的工作进行全面评价和潜力发掘的一种制度。其与...
《公司董事会决议跟踪落实及后评价制度》 一、目的 为确保公司董事会决议得到有效执行,提高公司决策的科学性和执行力,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司董事会决议的跟踪落实及后评价工作。 三、职责分工 1.?董事会办公室 -负责董事会决议的记录、整理和发布。
一套完备的决议跟踪落实及后评价制度。该制度的目的是确保董事会 决议的有效落地,提升决策执行的效率和质量,并为公司提供持续改 进的机会。 二、决议跟踪落实 1.指定责任人:每个董事会决议都应指定专门负责跟踪落实的责任 人。该责任人负责与相关部门协调,监督决议的具体执行情况,并向 ...