后悔值法，属于管理领域术语，是不确定型决策的决策方法之一。假设已选定某个方案，但实际情况证明，如选定另一个方案将产出更高的利润，决策后将因实际得到的利润小于可能获得的利润而后悔，各种可能状态在所有方案中的最高期望利润，减去该方案在某种可能状态下的估计利润，即为最大潜在后悔值。将各个方案的最大潜在...
后悔值决策法的过程 1.先确定后悔值，后悔值=最大收益值--其它方案收益值2.从最大后悔值中选择一个最小的，作为备选的最优方案。悲观准则是“小中取大”，以收益值为基础后悔准则是“大中取小”，以损失值为基础 基本操作步骤 •1.计算损益值的后悔值矩阵 •2.从各个方案中选取最大后悔值•3.在所有...
| 销路差 | -10万元 | -15万元 | -10万元 | 使用最小最大后悔值法进行决策: 销路差时,扩建原厂的最大后悔值为20万元,技术改造为15万元,建设新厂为10万元。因此,选择后悔值最小的扩建原厂方案。 销路一般时,扩建原厂的最大后悔值为12万元,技术改造为5万元,建设新厂为0万元。因此,选择后悔值最小的技术...
“后悔值”决策方法的步骤主要包括：首当其冲的是明确每个方案的后悔值。后悔值定义为最大可能收益与当前方案收益之间的差异。接着，你需要分析并计算每个方案的最大后悔值，这要求仔细比较各个方案在不同情况下的表现。进一步，从所有方案的最大后悔值中挑选出最小的一个，这个最小的最大后悔值对应的...
最小后悔值决策法是指把决策所带来的后悔或遗憾降低到最低程度的决策方法。后悔值是决策者失策所造成的损失价值。它是在某种自然状态下，方案中的最大收益值与各方案的收益值之差，或各方案的损失值与方案中的最小损失值之差。最小后悔值法的基本原理是：比较各行动方案的最大后悔值，然后再在这些最大后悔值中...
后悔值决策法，也被称为萨维奇方法或遗憾法，是一种基于个体心理反应的决策策略。此理论的核心理念是，当一个人在做出决策后，如果现实结果并未如预期那样满意，他们往往会体验到一种后悔的情绪。萨维奇，或者被译为沙万奇，是这个方法的提出者，他强调的是将这种后悔的情感转化为决策过程中的一个重要...
解析 第一步:找出对应于各种自然状态下最大效益值; 第二步:在每种状态下,用该种自然状态下的最大效益值减取同种自然状态下的每个值而得到后悔值; 第三步:对每一方案,找出它的最大后悔值,并填入表中; 第四步:再求这些最大后悔值的最小值,并得出最优决策方案。
这时候后悔值原则决策法就能派上用场啦! 第一步呢,就是要列出所有可能的选择。就像去超市买东西,得先把货架上的东西都看一遍吧。比如说你要决定周末干啥,那可能的选择就有去爬山、去逛街、在家睡大觉等等。 第二步呢,得好好想想每个选择在不同情况下可能出现的结果。这就好像下棋一样,得考虑走这一步后面...
1. 在面临多个决策选项时，后悔值决策法是一种实用的分析工具。2. 例如，我们有五个可能的行动：A1、A2、A3、A4和A5，它们分别对应四种未知概率的自然状态%1、%2、%3和%4。3. 在每个状态下，每个方案可能带来的效益已在表3.11中列出。4. 在%1的状态下，如果理想结果是5，我们可以计算每个方案...