工程项目管理是指企业受业主委托,按合同约定代表业主对工程项目进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理是指企业受业主委托,按合同约定
工程项目管理,是指对工程项目从开始到结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现项目目标的科学管理方法。它涵盖了项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,旨在确保项目在安全、质量、工期、投资、决算等方面的控制目标得以实现。 工程项目管理的主要内容包括项目集成管理、范围管理、时间管理、...
3.项目范围管理:明确项目的目标和工作范围,并确保在规定的时间和预算内完成工作。 4.项目时间管理:对工程项目进行时间规划和进度控制,以确保项目按时完成。 5.项目成本管理:对工程项目的成本进行预算、分析和控制,以确保项目在控制的成本范围内完成。 6.项目质量管理:在规定的质量要求下,对工程项目进行质量规划、质量...
定义:指以工程项目的目标体系为依据,在项目的界定范围内以书面的形式对项目的性质、用途和建设内容进行的描述 3、项目管理:以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 4、工程项目管理:自项目...
工程项目管理是指在工程项目的整个生命周期中,通过规划、组织、协调和控制等手段,实现项目目标的管理活动。以下是对工程项目管理的一些核心要素的详细解释: 项目计划:这是工程项目管理的起点和关键步骤,包括目标设定、任务分解、时间表安排等。详细的计划可以确保项目在执行过程中有明确的方向和步骤,从而提高项目成功的概...
解析 是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。 根据设计图及说明书,设备清单,各项费用标准等资料,用科学的方法概略的计算拟建工程所需费用的经济文件,是设计文件的组成文件、
工程项目范围管理:是指工程项目各过程的活动总和,或指组织为了成功完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动。 工程项目组织管理:是指为实现工程项目组织职能而进行的组织系统的设计、建立、运行和调整。 工程项目监理:指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、...
以下是常见的一些工程项目管理名词以及它们的解释: 1.项目立项:指对一个工程项目进行初步的规划、评估和决策的过程,包括项目可行性研究、投资估算、运营模式确定等。 2.项目计划:指根据项目的目标和要求,制定出项目实施的时间、任务、成本和风险等方面的计划,包括计划编制、调整和跟踪等。 3.项目组织:指将资源合理...
2.工程项目:属于最典型的项目类型,主要是以建筑物为代表的房屋建筑工程和以公路,铁路,桥梁等为代表的土木工程共同构成,所以也称为建筑工程项目。 3.项目管理:就是以项目为对象的系统管理方法。通过一个临时的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协...