业务流程再造(Business Process Re-engineering,BPR)又称业务流程重组、企业经营过程再造,最早是由美国的哈默和钱皮提出,并引入西方企业管理领域。它是对企业过程进行根本性的再思考和彻底的再设计,以求在质量、成本、服务和速度等关键性指标上获得显著的变化,从而实现企业经营的巨大改善。 具体来说,业务流程再造强调以...
在业务流程再造中,有许多相关的名词需要解释。 1.业务流程(Business Process):业务流程是组织中一系列相关工作活动的有序集合。它涉及到多个职能部门、多个岗位以及人员之间的协作和沟通,目的是实现特定的业务目标。 2.流程再造(Process Reengineering):流程再造是对现有业务流程进行彻底改革和重构的过程。它不仅仅是对业...
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断地对自身的业务流程进行再造,以适应市场的变化和满足客户需求。 首先,业务流程再造是一种全面的、系统性的管理方法,它不仅仅是对某一个环节或部门进行改进,而是对整个业务流程进行重新审视和调整。这需要企业领导者和管理者具有全局的视野和战略思维,能够对企业的运营模式和...
百度试题 题目[名词解释] 业务流程再造 相关知识点: 试题来源: 解析 指对企业的经营过程进行重新思考和彻底的改造这,以便使企业在成本、质量、服务、速度等方面获得戏剧性的改善。反馈 收藏
业务流程再造 历史版本可能因过时等原因而有错误,请点击访问本词条的最新解释版本 业务流程再造(Business Process Reengineering,BPR) BPR(Business Process Reengineering)即业务流程重组是90年代由美国MIT教授迈克尔·哈默(Michael Hammer)和CSC管理顾问公司董事长钱皮(James Champy)提出的,1993年,在他们联手著出的《公司...
名词解释 业务流程再造 答案: 指对企业的经营过程进行重新思考和彻底的改造这,以便使企业在成本、质量、服务、速度等方面获得戏剧性的改善。 手机看题 你可能感兴趣的试题 名词解释 标准化制度 答案:则是用制度化的方法把标准的工作与管理程序固定下来,使之系统化、制度化。 手机看题 名词解释 标准化作业 答案:一...
业务流程再造通常包括以下几个步骤: 1.分析现有业务流程:通过对现有业务流程进行全面深入的分析,找出其中存在的问题和瓶颈,包括流程中的冗余环节、效率低下的环节、信息传递不畅的环节等等。 2.识别需求:根据分析结果,识别出新的需求和改进目标,包括流程速度、流程准确性、流程可靠性、流程成本控制等等。 3.设计新流程...
业务流程再造的目标是通过重新设计和改进这些流程元素,使组织能够更加高效地完成其任务和创造价值。 业务流程再造的方法包括: 1.分析业务流程,识别其中存在的问题和瓶颈; 2.定义业务流程的新目标和标准; 3.设计新的流程模型,包括确定流程元素、建立流程连接和优化流程效率等; 4.实施新的流程模型,并对其进行监控和...
业务流程再造是一种企业管理方法。它指的是对企业的核心业务流程进行根本性的重新思考和彻底的重新设计，以期在成本、质量、服务和速度等关键绩效指标上取得显著的改善。这种方法强调以业务流程为改造对象和中心，以关心客户的需求和满意度为目标，对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计，利用先进的...
业务流程再造是一种企业管理策略。它指的是对企业核心业务流程进行根本性的重新思考和彻底的重新设计，以期在成本、质量、服务和速度等关键绩效指标上取得显著的改善。简而言之，业务流程再造就是企业为了提升运营效率和效果，对现有的工作流程进行全面分析、优化和重组的过程。业务流程再造的核心理念在于打破...