解析 是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。 根据设计图及说明书,设备清单,各项费用标准等资料,用科学的方法概略的计算拟建工程所需费用的经济文件,是设计文件的组成文件、
2.项目目标:工程项目所要达到的特定结果,通常包括成本、时间和质量目标。 3.项目范围管理:明确项目的目标和工作范围,并确保在规定的时间和预算内完成工作。 4.项目时间管理:对工程项目进行时间规划和进度控制,以确保项目按时完成。 5.项目成本管理:对工程项目的成本进行预算、分析和控制,以确保项目在控制的成本范围内...
工程项目范围管理:是指工程项目各过程的活动总和,或指组织为了成功完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动。 工程项目组织管理:是指为实现工程项目组织职能而进行的组织系统的设计、建立、运行和调整。 工程项目监理:指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、...
定义:指以工程项目的目标体系为依据,在项目的界定范围内以书面的形式对项目的性质、用途和建设内容进行的描述 3、项目管理:以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 4、工程项目管理:自项目...
2.工程项目:属于最典型的项目类型,主要是以建筑物为代表的房屋建筑工程和以公路,铁路,桥梁等为代表的土木工程共同构成,所以也称为建筑工程项目。 3.项目管理:就是以项目为对象的系统管理方法。通过一个临时的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协...
以下是常见的一些工程项目管理名词以及它们的解释: 1.项目立项:指对一个工程项目进行初步的规划、评估和决策的过程,包括项目可行性研究、投资估算、运营模式确定等。 2.项目计划:指根据项目的目标和要求,制定出项目实施的时间、任务、成本和风险等方面的计划,包括计划编制、调整和跟踪等。 3.项目组织:指将资源合理...
6. 项目管理:项目负责人或项目经理和项目组织为使项目取得成功,运用系统理论和方法、 对项目的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的总称。 7. 工程项目管理:在建设工程项目的生命周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行 有效的规划、决策、组织、协调、控制等管理活动,从而使工程项目在既定的资源和环境条件...
工程项目管理名词解释 1、项目:是一个特殊的将被完成的有限任务,是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。定义:对项目构思和目标系统设计工作的总结和深化,也是项目建议书的前导。 2、工程项目:由以建筑物为代表的房屋建筑工程何以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成,也称为建设工程项目。
工程项目管理名词解释 工程项目管理名词解释 1.可行性研究：是指在投资决策之前，对拟建项目进行全面的技术经济分析论证并试图对其作出可行或不可行评价的一种科学方法，他是项目管理工作的重要内容，是项目管理程序的重要环节，是项目投资决策中必不可少的一个工作程序。 2.动员预付款：在工程开工以前，业主按合同规定...
工程项目管理名词解释 工程项目管理名词解释1、项目:是一个特殊的将被完成的有限 任务,是在一定时间内,满足一系列特 定目标的多项相关工作的总称。定义: 对项目构思和目标系统设计工作的总结 和深化,也是项目建议书的前导。 2、工程项目:由以建筑物为代表的房屋 建筑工程何以公路、铁路、桥梁等为代 表的土木...