同质化竞争下的突破方法 1.寻找替代产业和他择产业间的空隙 传统的硬碰硬的正面竞争强调与产业内竞争对手的比拼,然而,从广义的角度来说,一个企业不仅要与自身产业内的对手竞争,而且还要和提供替代产品(Substitutes)、他择产品(Alternatives)的企业竞争。替代产品是形式不同但功能或核心效用相同的产品或服务,他择产品是功...
同质化竞争下的突破方法 1.寻找替代产业和他择产业间的空隙 传统的硬碰硬的正面竞争强调与产业内竞争对手的比拼,然而,从广义的角度来说,一个企业不仅要与自身产业内的对手竞争,而且还要和提供替代产品(Substitutes)、他择产品(Alternatives)的企业竞争。替代产品是形式不同但功能或核心效用相同的产品或服务,他择产品是...
同质化竞争是一种竞争模式,指的是在同一行业内,因为产品和服务的同质性,企业之间为争夺市场份额而进行的竞争。在这种竞争模式下,企业之间的竞争主要集中在产品价格、品质、服务等方面,而不是产品本身的特色。 同质化竞争是一种常见的竞争方式,尤其是在一些商品量大但品牌差异小的行业,如石油、钢铁、食品、饮料等领...
由于竞争激烈,经常利用返券吸引顾客 相关知识点: 试题来源: 解析 [答案]:B [解析]:同质化竞争的定义要点是“同一大类中不同品牌的商品在性能、外观上相互模仿”。A、C两项没有体现出相互模仿,D项也不是在性能、外观上相互模仿,因此都不属于同质化竞争。只有B项符合定义属性。
市场:无情地淘汰同质化竞争者 同质化竞争,只能加速恶性内卷,进而让整个新能源物流车行业深陷不正当竞争的泥沼。市场将无情地通过优胜劣汰,实现行业洗牌。 这意味着,大批综合产品力弱、服务体系不健全、品牌附加值低、销量吊车尾的新能源物流车主机厂将被淘汰出局。这其中,同质化主机厂由于产品和服务可替代性强,最...
企业竞争的单位是品牌,竞争的地点是顾客心智。梁山老师表示,心智第一,才能市场第一。因为只有进入心智,才能与顾客建立牢固的关系。同时,企业家需要由内部思维转向外部思维,找到与众不同的差异化,占领顾客心智,赢得顾客优先选择。 一谈到战略的话题就会谈到定位理论,定位理论打造了众多成功的案例,如:预防上火的王老吉、...
市场:无情地淘汰同质化竞争者 同质化竞争,只能加速恶性内卷,进而让整个新能源物流车行业深陷不正当竞争的泥沼。市场将无情地通过优胜劣汰,实现行业洗牌。 这意味着,大批综合产品力弱、服务体系不健全、品牌附加值低、销量吊车尾的新能源物流车主机厂将被淘汰出局。这其中,同质化主机厂由于产品和服务可替代性强,最...
今年5月，针对同质化竞争严重的行业现状，通威集团董事局主席刘汉元呼吁，光伏企业之间应该构建“你中有我，我中有你，你为我好，我为你好”的商业生态。最近半年来，竞争进一步加剧，在技术路线上出现重大分争，在投资扩产上每家企业都巨资打造垂直一体化业务闭环，在市场端组件投标价更是没有最低只有更低。白热...
找到品牌差异化定位只是第一步,品牌需要借助营销和传播将自身的差异化优势植入消费者心智,构建心智护城河;同时在企业内部组织运营中,要构建运营护城河。产品本身容易模仿,但是心智护城河难以模仿,运营护城河也难以模仿,两道护城河的建立才能屏蔽竞争产品同质化竞争。