吉田幸弘去修改 增改资料和作品 性别: 男 职业: 作者 关注 0人关注 推荐 人物简介 ··· 企业经营管理与人才培养顾问,日本顶级沟通培训师。 曾任职于外企管理层,采用独特培训方法,成功精简工作量,通过持续3个月方法实践,实现团队零加班目标,大大降低外企员工离职率。独立后,结合自己的实际工作经验,运用情绪...
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吉田幸弘 REFRESH COMMUNICATIONS法人代表,沟通设计师、人才培养顾问、高管教练。 生于1970年,毕业于成城大学,之后在大型旅行社、知名学校就职,后转入外资企业。因为与身边的成员缺乏良好沟通,曾经被公司降职。在即将被解雇时,他在朋友的介绍下学习了“谈判术”,销售业绩发生了巨大的变化,5个月连续取得销售业绩第一,...
吉田幸弘 的作品(4)收藏 评分 年份 角色 先学说话,再带团队:39招破解沟通难题 39 7.6 2021 作者 为什么工作总是做不完 31 7.4 2020 作者 不懂说话,你怎么带团队? 429 7.0 2016 作者 带人要同频 管人要共情 130 6.8 2019 作者 > 我来报错 > 我来补充 >去 吉田幸弘 作者页 ...
◆本书是35万册畅销书《不懂说话,你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作!吉田幸弘是日本沟通力大师,每年举办100多场部下培养课程,服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士,曾多次获得“企业MVP”荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。
(日)吉田幸弘 著 更新时间:2021-09-27 16:57:54 开会员,本书免费读 >最新章节: 【正版无广】结束语 管理 一般管理学 本书采用对比的形式介绍了领导者平时容易出现的不该有的行为,及乍看上去脱离常识但行之有效的举措。本书还列举了近年来职场环境的变化,这是领导者向“能干”与“无能”两极分化的原因。
带人的艺术(不懂放手,你就只能自己累。日本人气高管教练、畅销书《不懂说话,你怎么带团队》作者吉田幸弘新书 ) 带团队要高情商会说话,更要懂用人会放权。给拼命指导下属工作,却忙而无效的你。 《凡事发生必有利于我》,亲签版限时特价! ¥48.20 (8.61折) 降价通知 定价¥56.00 书香节 ...
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(日)吉田幸弘 著 更新时间:2021-09-26 16:23:19 开会员,本书免费读 >最新章节: 参考文献 管理 一般管理学 本书的39个“管理者的烦恼”,是作者从企业实际案例中精心挑选的。第1章针对“做事缓慢”的下属,第2章针对“出错多”的下属,第3章针对“妨碍工作进度”的下属,各章围绕一个主题,讲述了改善的方式...
作者:吉田幸弘 来源:华章管理(ID:hzbook_gl) 别再做低情商的管理者了! 华章妹说: 语言既可以是武器,也可以是凶器。恰当的话语能够提高下属的积极性,使他们快速成长。相反,管理者不恰当的发言会导致其与下属之间的信任关系遭到破坏,类似的事例可谓数不胜数。