研究期望能够为未来的跨国并购提供策略参考,并揭示吉利如何通过成功的商务谈判实现其全球扩张的目标。 研究范围将限定在2010年吉利集团收购沃尔沃的过程,包括谈判的初始阶段、关键时期的协议细节以及最终交易的对等条件。我们也将分析收购后的关键事件和成果,考察吉利如何在整合沃尔沃过程中解决文化、管理、法律和技术等方面...
吉利收购沃尔沃商务谈判案例分析目录1.内容概括...1.1案例背景...1.案例重要性...31.3研究目的和范围......
吉利收购沃尔沃的谈判分析. 摘要:商务谈判是指不同的经济实体各方为了自身的经济利益和满足对方的需要,通过沟通、协商、妥协、合作、策略等 各种方式,把可能的商机确定下来的活动过程。商务谈判是企业之间磋商协作不可或缺的一种方式,一种手段。吉利收购沃尔 沃是中国民营企业海外并购史上的一种全新状态的并购,极具代...
我方（吉利）收购沃尔沃SWOT分析：4.双方利益及优劣势分析 福特的优劣势分析：5.谈判目标 我方（吉利）的谈判目标：吉利将100%拥有沃尔沃品牌，以及沃尔沃相零部件供应公司，相关研发中心 福特汽车提供的技术支持、全球销售和服务网络、境外工厂和研发人员以及重要的供应商体系 围围福福绕绕特特共共汽汽同同车车利利提...
一(吉利并购沃尔沃的商务谈判内容 (一)收购准备 吉利从2002年开始就已经关注沃尔沃了,正式跟福特进行沟通也将近3 年多。2008年底,吉利首次向福特提交竞购建议书,这份花了整整一年时间 精心制作的建议书给福特留下了良好的第一印象。2009年10月28日,福特 宣布吉利成为沃尔沃的首选竞购方。 (二)基本目标 1.在收购价...
2010年8月2日,吉利完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。下面对收购谈判结果进行分析: 一、购买价格分析 从购买价格来看,无疑是吉利从福特手里收购沃尔沃无疑是非常成功的。因为当初福特收购沃尔沃时价格是64亿,但是吉利这次的收购价格是18亿,仅为福特3年前价格的三分之一。之所以能够以这么低的价格...
吉利收购沃尔沃商务谈判-案例分析(以此为准).pptx,1.时代背景 2.谈判主题 3.谈判议程 4.双方利益及优劣势分析 5.谈判目标 6.程序及具体策略 7.谈判结束策略 ;1.时代背景;2.谈判主题;3. 谈判议程 ;4.双方利益及优劣势分析;4.双方利益及优劣势分析;4.双方利益及优劣势分析;福
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尤其是2010年,吉利汽车宣布与瑞典沃尔沃汽车展开收购谈判,引起了国内外舆论的高度关注。本文将就吉利收购沃尔沃谈判案例进行分析。 一、案例背景 2010年3月,吉利汽车宣布收购瑞典沃尔沃汽车,并提供18亿美元的收购成本。在此之前,沃尔沃曾经深陷财务危机,以至于瑞典政府一度考虑将其卖掉。此时,吉利汽车看中了沃尔沃长期积累的...
吉利收购沃尔沃商务谈判案例分析 1.时代背景 2008年金融危机汽车工业 通用 福特克莱斯勒 路虎 捷豹 沃尔沃 吉利收购沃尔沃商务谈判案例分析 2.谈判主题 围绕共同利益点进行深入探索，并尽量消除利益分歧，争取顺利完成收购。吉利收购沃尔沃商务谈判案例分析 3.谈判议程 谈判时间：2013年11月 谈判地点：美国福特公司总部会议室...