吉利收购沃尔沃案例分析 吉利收购沃尔沃 1.动因分析 1.1吉利企业扩张的动因分析 选择的扩张方式是收购。吉利的战略定位从成本优势转向了技术和品牌。1.1.1技术 2022年5月，吉利明确提出战略转型，从“造老百姓买得起的好车”转型为“造最安全、最环保、最节能的好车”，把企业的核心竞争力从成本优势转向为技术优势...
吉利并购沃尔沃交割仪式 8 月 2 日中午在伦敦进行,吉利已经完成对福特汽车公司沃尔沃业务单元 的收购。 回顾这整个事件,我们进行反思,反思“吉利为什么能成功收购 沃尔沃”。我们团队通过宏观(PEST)分析和现状(SWOT)分析来 解释这一问题。最后我们对这个案例进行了总结,预测了吉利收购沃 尔沃后可能面临的一系列问题并...
案例分析的结果与影响...337.1收购后的企业表现...347.2对行业影响分析...367.3对吉利和沃尔沃的长期战略意义...378.案例分析的启示与教训...388.1对中国企业海外并购的启示...398.2对未来类似交易的潜在影响...
吉利收购沃尔沃案例分析.吉利收购沃尔沃案例分析 一．背景 （1）宏观环境分析 政治环境（Polical）1.国际关系 ①瑞典是最早同中国建交的西方国家号称建设的是民主社会主义.中瑞关系平稳发展，两国在政治、经济、文化等各个领域和各个层次的交流与合作日益增多并取得显著成果 ②并且瑞典首相表示欢迎吉利与沃尔沃最终结盟，...
1、吉利选择沃尔沃的动因 吉利之所以重金收购沃尔沃，看上的是沃尔沃的品牌价值和核心技术。在收购沃尔沃之前，吉利就已经开始了从低端品牌向中高端发展的战略转型。吉利提出了“生产世界上最环保、最安全的车”的主张，正是基于这一战略思想，沃尔沃成为吉利的首要购买对象。 吉利收购沃尔沃，得到的是Volvo品牌。沃尔沃...
DSI的技术和产品对吉利固然重要,但吉利获得的利益并不限于此。 20XX年8月2日,吉利集团在英国伦敦以15亿美元的价格完成对沃尔沃汽车的全部股权收购,从签约到资产交割,仅仅用了4个月,这也成为中国汽车企业海外收购最“神速”的案例。加上之前后收购英国锰铜和澳大利亚SID变速箱公司,吉利已成为中国首家真正意义上的汽车...
2.2现状分析(SWOT) 2.2.1优势(S) 收购双方的销售市场互补,无重叠 沃尔沃公司一直坚持的销售理念就是造安全、环保、设计和品质都一流的高端豪华车型,而吉利公司是以造低成本的中低档车而发家的,直到现在吉利一直坚持这样的传统。这样看两个公司的销售市场不单毫无重叠,反而互补,形成了更强、更全面的销售整体。 吉...
吉利收购沃尔沃案例分析(一)获得的利益1、从收购标的上看根据洛希尔的评估,目前沃尔沃的净资产超过15亿美元,品牌价值接近百亿美元。1999年福特出资64.5亿美元收购了沃尔沃,如今吉利从福特手中收购沃尔沃的标的价格才18亿美元,而最终成交价格仅为15.5亿美元。福特可谓是赔本大甩卖。2、从品牌价值上看作为与奔驰、宝马、...
吉利收购沃尔沃是一个非常成功的商业案例,它具有多方面的价值和启示。以下是对此案例的分析: 1. 财务方面:吉利收购沃尔沃使得吉利获得了大量的资金和先进的技术,使其财务状况得到了改善,同时沃尔沃的品牌和市场份额也为吉利带来了更多的商业机会。 2. 技术方面:沃尔沃拥有先进的技术和知识产权,收购后吉利能够利用这些技...
进一步深入探索此案例,将帮助我们梳理出跨国收购的关键要素,助益企业战略规划,并在整个行业内引发对战略变革、品牌整合与全球市场机遇的深刻反思。 1.3研究目的和范围 本研究旨在深入分析吉利收购沃尔沃过程中的商务谈判案例,探讨吉利如何成功地与瑞典汽车制造商沃尔沃在收购事项上达成协议。研究的目的不仅局限于营销和品牌...