又称可得性启发，由心理学家丹尼尔·卡尼曼提出，指利用易于进入头脑的信息去推论现实事件的可能性。如果一个事件易于进入头脑，人们就会认为它是可能的。人们在形成判断的过程中，往往会根据可记忆的、明显的和常见的例子和证据进行判断，即使是在他们拥有有关信息的情况下也是如此。也就是说，人们在形成判断的过程中...
可得性偏差通过相关示例的回忆难易程度来估计事件的发生率和可能性。 可得性启发法工作原理 ☞ 原因一、调用信息的难度 人脑渴望使用任何可能的信息来做出正确的决定。然而,在决策场景中获取所有相关信息并不总是那么容易,甚至是不可能的。 这种快速判断能力的代价是,有时我们的评估和决定是不准确的。 为什么某些信...
一、可得性启发式的定义 可得性启发式描述的是,在面对预测、判断或决策时,人们往往会依据记忆中容易提取的信息来评估某一事件的可能性。这种心理机制简化了复杂的决策过程,却也可能引发偏差,使人们高估或低估某些事件的实际发生概率。例如,当人们被问及城市中哪种交通工具最危险时,很多人可能会想到飞机失事或火车脱轨...
可得性启发是指人们在形成判断的过程中往往会根据可记忆的、明显的和常见的例子和证据进行判断,即使是在他们拥有有关信息的情况下也是如此。也就是说,人们在形成自己判断的过程中,往往会赋予那些易见的、容易记起的信息过大的权重,而对大量的其他必须考虑的信息“视而不见”。一般情况下,人们通常根据事例或事件能够...
可得性启发法是指人们通过记忆去搜寻某一事件,如果过程既轻松又流畅,就会认为这件事发生的概率很大,这一过程就是可得性启发法。即以回想事件的轻松程度来判断事件发生的概率,是一种系统性偏差。 比如说,你今天看见一则十字路口闯红灯而出车祸的新闻,下午下班走到红绿灯时,就会格外的小心,怕再次出现车祸 ...
可得性启发法是一种人们根据某种信息容易在心里想起来的程度来进行判断的方法。那些很容易就能回忆起来的信息被认为比那些不太容易回忆起来的信息更平常,这种认知策略就是可得性启发,又称获得性启发(availability heuristic)。 一、可得性启发法的原理 人们加工信息的能力有限,在认知他人时并不对所有信息进行感知,而是抄...
可得性启发法 (availability heuristic)在财务报表审计 中应用很广。比如,审计人员倾向于寻找以前审计中所遇到的错误 类型;他们往往使用与上年相同的审计程序;他们还按照以前的谈话解释管理调查的答复情况。可得性启发法 会产生以下3种判断偏见,影响审计人员的决策过程:...
在心理领域，一种名为“可得性启发法”的效应，对人的判断与决策产生影响。该效应表现为人们在评估情况时，倾向于利用最容易想起的信息和经验。比如，当一个人经过艰苦努力取得显著成就，往往将成功归功于自己的努力，而忽视了可能的外部因素。这种心理现象使人们在回顾成功经历时，易记住自己的付出与努力...
深入解析可得性启发法：一种不容忽视的认知偏差可得性启发法，这一常见的思维捷径，在我们的日常生活中无处不在。它指的是人们在做出决定或进行判断时，往往更倾向于依赖那些能够迅速在脑海中浮现的信息或例子。这种心理现象的存在，使得我们可能会过分重视那些容易回忆起的事件，而忽视那些难以想起的情况。快速检索是...