樊登创作的管理小说《可复制的领导力2:樊登的7堂管理课》,已更新0章,最新章节:。百万读者信赖的领导力系列新作,让每个人都成为优秀的管理者!领导力是随时代变化的,工业化的时代强调标准化、流程化、简单化,而在后工业化时代,人的个性和活力成为组织稀缺的东西。管理者
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百万读者信赖的领导力系列新作,让每个人都成为优秀的管理者!领导力是随时代变化的,工业化的时代强调标准化、流程化、简单化,而在后工业化时代,人的个性和活力成为组织稀缺的东西。管理者需要持续提升自己的领导能力,减少刚性管控,创造更加自由的组织氛围,激发员工善意,让更多优秀的人长出来。本书从理念、方法论和...
可复制的领导力2的创作者 ··· 樊登 作者 作者简介 ··· 樊登 “樊登读书”创始人。2013年创办“樊登读书会”;2018年,“樊登读书会”正式更名为“樊登读书”,至今已影响超过5400万用户。 横跨传媒界、学术界和培训界,国内领导力和沟通力领域专家,传授“可复制系列”核心课程。深刻影响海尔、华为、中国...
《可复制的领导力2:樊登的7堂管理课》,作者:可复制的领导力2:樊登的7堂管理课樊登 著,出版社:中信出版社,ISBN:9787521740141。1.樊登读书创始人樊登博士5年沉淀,重磅新作 2.百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部 3.新
生物态组织及其核心模因都属于典型的复杂体系,其支柱规律可以分为三个:理念、方法论和技术,当这三个层面合理地结合起来,整个组织和我们的领导力也就可以顺畅地运转起来。 我的《可复制的领导力》这本书,关注的是技术层面的内容,比如如何与他人沟通,如何使开会更有效率、更容易拿到结果等。在这本书中,我会告诉你...
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1:领导者要适当授权; 2:领导者要允许组织和员工犯错。 企业管理者要授权,也是《可复制的领导力》中最重要的管理原则,这一条樊登有切身体会,是经验之谈。但是樊登把他办杂志失败的原因全部归结于他不舍得授权,我认为也不完全对。要是赶上风口,企业管理者的领导力不重要。他办杂志的时候实际赶上了纸媒体的衰落...