变革的方法可以有多种，以下列举几种常见的方法：1. 逐步变革：通过逐步调整和改进，使组织或系统朝着目标状态逐步演变。这种方法可以减少变革的冲击和阻力，让人们逐渐适应新的方式。2. 革命性变革：采用激进的手段，对现有的体制或结构进行彻底的改变。这种方法通常在面临紧急情况或需要快速改变的情况下使用。3. ...
变革的方法 第一章 启动变革统一目标:让变革成为大家的事不奢望统一思想,但力求同一目标开启变革的两个抓手:一是发现关键人物并与他们建立联系,二是赋予变革更高的立意。速赢项目:初步尝到变革的甜头让大家先看到收益,再期待成长。真正驱使人们投人变革的是其个人意愿,而非组织的理念快定了人们对组织变革的投人程度...
另外,和平抗议和民主改革也是常见的变革方法。和平抗议是指通过公开、有组织的方式表达对现有制度的不满和要求变革的意愿。和平抗议可以通过游行、集会、签名运动等形式来进行。和平抗议通过社会舆论的形成和压力的释放,迫使政府采取措施满足社会的合理要求,实现制度的变革。民主改革是指通过法定程序和选举手段,通过民主投票...
14、变革采取的方法是让正确的人分站上车。明确关键人物,每一站让正确的人主动上车。成立项目组(骨干中的领跑者、有成长潜能的骨干苗子、非正式群体中的意见领袖)让第一批正确的人上车;走出对抗期,让第二批正确的人上车(尤其是意见领袖),进入探索期和投入期,让更多正确的人上车。
《变革的方法》书中对这个问题给了非常具体的方法和工具(见下图),具体方法不多讲。 遇到阻力硬刚,基本是情绪在作怪,其实也是我们作为人类正常的反应。沟通肯定是对的,而且要讲究方法。对于下级出现的阻力其实是好处理的,首先他愿意让你知道他的反对意见就已经是在你这有安全感了,他所面临的问题大多是直接上级权限...
在十一学校的变革过程中,组织没有大刀阔斧地裁员、更换干部,而是通过一些例如“意愿系统模型”、“知识生产沙漏模型”等工具,来建立起一系列的研发平台, 极大地调动人们的积极性,让有智慧的组织成员为变革群策群力。 所以说,组织的变革,一定有一套科学的方法论,这套方法论必须有自洽的逻辑闭环,符合各种客观规律。管...
【答案】：组织变革方法：（1）以人员为中心的变革（最根本和最重要的变革），包括：提高人的知识和技能，改变人的态度、行为及群体行为等。（2）以结构为中心的变革，包括：重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等。（3）以技术为中心的变革，包括：工作流程的...