-提供备选方案:如果预算变动较大,可以提供几种应对方案,看看是否能调整其他方面的费用,或在项目的其他部分做出一些妥协。 小技巧:保持沟通的透明度,避免预算调整带来的误解,尤其是与资助方的关系。 2. 分析预算变动的原因 预算变动背后通常都有原因,找到根源有助于采取更有效的应对措施。 ✅怎么做? -核查实际支出...
变动预算是指企业在经营过程中，根据销售预测和成本预测，结合企业实际经营情况，对预算进行动态调整的一种管理方式。详细解释如下：变动预算的基本含义 变动预算是一种灵活的预算方法，其核心在于根据市场环境、企业运营状况以及预测的变化，对原有的预算进行适时调整。在企业的运营过程中，各种因素都在不断变...
弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法,是在变动成本法的基础上,以未来不同业务水平为基础编制预算的方法,是固定预算的对称。是指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础,分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算。以便分别反映在各业务量的情况下所应开支(或取得)的费用(或利润)水...
变动预算数是指在某些预算项目中，预算数额会随着相关因素的变动而变动的数值。详细解释如下：一、变动预算数的定义 变动预算数是在预算制定过程中，考虑到某些变量因素可能会影响到预算的实际执行结果，因此，这些预算项目的数值不是固定不变的，而是根据预期的变动因素进行设定和调整。比如销售预算中的销售...
弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法,是 在变动成本法的基础上,以未来不同业务水平 为基础编制预算的方法,是固定预算的对称。 是指以预算期间可能发生的多种业务量水平 为基础,分别确定与之相应的费用数额而编制 的、能适应多种业务量水平的费用预算。以便 分别反映在各业务量的情况下所应开支(或取 得)的费用...
👇1. 及时沟通,主动报告变动情况 📢预算变动最重要的第一步是及时沟通。如果预算出现变动,尽早通知相关方,包括团队成员、资助方或财务部门,这样可以避免事后追溯时出现问题。 ✅怎么做?-通知相关方:一旦发现预算超支或需要调整,立刻通知项目负责人、资助方以及其他相关人员。 -透明报告:详细解释变动的原因、影响...
区别是定义不同，联系是调整预算数是在变动预算数的基础上，可能根据实际情况，调增或调减某项的预算支出的数据。1、变动预算，亦称“弹性预算”。与“固定预算”相对。以预算期间可能发生的业务量变化为基础进行编制预算的方法。是动态预算，是在不同业务量、不同规模的基础上编制的，并且区分固定费用和...
预算线的变动有以下四种情形: ①若两种商品价格不变,但消费者的收入发生变化,会引起预算线的截距变化,预算线因消费者的收入变动而变动,使预算线发生平移。 ②若消费者的收入不变,两种商品价格同比例同方向变化,价格变化对预算线的影响与第一种情况相同,会引起预算线的截距变化,使预算线发生平移。 ③若两种商品...
预算变动是指对原先设定的预算计划进行修改或调整的过程。这种变动可能涉及预算总额、预算项目、预算分配等多个方面。在企业运营过程中，预算变动是常态化的现象，因为企业的发展和市场环境的变化是不断变化的，这就需要预算能够根据实际情况做出相应的调整。二、预算变动的产生原因 预算变动的产生有多种原因...
变动预算 预算余额 预算余额表 活动方案 活动方案 费用申请 营销费用申请单 (新功能)营销费用管理全流程闭环-支持营销费用核销单下推财务付款申请单 (新功能)营销费用管理全流程闭环-支持营销费用申请单下推供应链其他出库单 (新功能)营销费用管理全流程闭环-支持营销费用申请单下推财务费用报销单 ...