成事是指通过取势、明道、优术来达成目标,把事做成。 why成事 做有意义的事,理解事物的本质 做有意义的事,在做事的过程中,不断积累经验和教训,为别人提供成长的借鉴。你的优秀可以影响一个地方的努力。因为你做到了让别人觉的我也可以。 理解事物的本质,在做事的过程中,学习知识-训练技能-磨炼心态调整情绪-掌握...
“取势、明道、优术、践行、合众”之解读 【1】解释一：取势：善战者谋其势而利导之。明道：物有本末、事有终始，知所先后，则近道矣。优术：凡事预则立，不预则废。践行：大道至简，知行合一。合众：独学而无友，则孤陋而寡闻。【2】解释二：明道：“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道”；道是...
“取势”和“明道”，本来是取自传统文化的概念，放在商业语境中，“取势”就是指如何和大势相合，怎样能够在大势之下进行改善；“明道”就是如何从商业本质中找到一些“道”，即本质规律。“道”对于品牌来说其实就是文化战略。对于品牌文化深谙其道的胜加集团董事长、CEO孙卫东将从品牌的文化自信这一视角去谈品牌的...
四维领导力:明道、取势、优术、树人 根据领导的功用与职能,可以把领导力归结为价值取向、趋势把握、组织运营和人才发展4个维度。结合国学的启示,为中国企业领导者建立了一个崭新的领导力模型,也可把这4个维度称为明道、取势、优术、树人 。 明道:企业成长的内驱力 在社会生活中,价值取向引导人的一切行为,因此,一...
结合起来,“取势、明道、优术”构成了一个完整的企业经营哲学和管理体系: 取势:识别和把握宏观环境和趋势,制定符合大势的战略方向。 明道:明确企业的核心价值观、使命和愿景,确保企业发展的长期正确性和可持续性。 优术:在具体管理和运营中采取卓越的技术和方法,实现战略目标和企业使命。 这三个方面相辅相成,缺一不...
“正心、取势、明道、优术”首先出自于道德经,孙子兵法也记载过,道家、兵家、企业家和教育家等等都把这句话用于各个领域,对于这么深刻的一句话,我们也可以尝试运用于教学,笔者发现,这个的良好运用,能让解题教学发生质的飞跃。 其实我们可以这样...
6月3日，华康集团成功举办了“华康全球FOP双百万精英计划”发布会。华康集团董事长汪振武围绕“取势、明道、重构”主题，结合当下经济环境、行业动态介绍了公司战略布局，“华康全球FOP双百万精英计划”是18岁的华康从国内走向国际的海外保险事业全新启航，迈向更高层次的重要里程碑。把握市场趋势 抓住时代机遇 针对中高端...
明道 即洞悉生存与发展之道。在商业领域，企业需遵循商业规则，审时度势，明晰何时应成为领头羊，何时又宜作为追赶者；同时，也要清楚哪些利益可取，哪些则应规避。优术 术，代表着综合能力，涵盖了学历、经验、知识、技能以及绩效等多个方面。它不仅涉及解决问题的流程与策略，更包括那些能提升效果和效率的技巧。
取势、明道、优术取势、明道、优术 这是长江商学院的校训,也是源自我国古老的最具有智慧的《道德经》和《孙子兵法》。 这六个字本身并没有顺序,可以根据需求解读,比如:从企业策略规划的角度来解读,先“取势”,后“明道”,再“优术”。而按照个人成长的顺序,可以解读成:先“优术”,后“明道”,再“取势”。我们...
取势、明道、优术 作者：郭朝刚 凡高手者，将帅之才、军师之智、明君之道，必然志存高远、有所为而有所不为。高手皆是机缘巧合，修为得法，关键在于能够积极践行“取势、明道、优术”。郭朝刚指出：势、道、术，这是成为高手的三个关键词。势，指形式、趋势、局势，势虽无形，方向却明，顺势而为事半功倍。道...