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下属管理-绩效反馈面谈 反馈管理 绩效面谈 作者其他创作 大纲/内容 事前准备:SBI信息收集 观察阶段,不带入自己的主观看法、解释和评价,专心观察对方的行动 尽量多收集SBI信息 实践 开始前的规则:建立信任 展现出尊敬对方的态度。 选择单独的房间谈话,避免被其他人听到。 反馈之前先缓解对方的紧张情绪 ...
#思维导图·每日精进#提出一个新观点:我们见到的反馈研究大多数都是预设反馈是有效的。而如何反馈才有效或者比较难界定,但是从帮助员工发展卓越,却是可以有新方法。《反馈的谬误》有很多与以往观点不一样的理论…
反馈管理知识分享 反馈管理 沟通技巧 作者其他创作 大纲/内容 1、什么是反馈 告知信息 将下属的工作情况和状态不留情面地告知对方,帮助对方进步 指导改正 帮助下属向正确的方向前进并取得成果 2、如何实现反馈 反馈的步骤 建立信任 阐述事实 说明问题所在 帮助下属自省 表示期待 反馈前准备 不要...
下午,给同事们做了1.5小时的分享,反响不错。思维导图如下,今日脑能量已用完,改天有精力了再文字细说。 如果您有什么疑问、感触、收获,欢迎留言,看到会回复～ © 版权所有 情绪管理与同理心培养 © 版权所有 如何提升亲和力 放松下心情,插个无关的图吧^_^...
《高难度谈话II:感恩反馈》的思维导图可以按照以下结构和内容来构建: 中心主题:高难度谈话II:感恩反馈 一级分支: 反馈的基本概念 反馈的定义 反馈的重要性 反馈不畅的原因 事实触发(内容扭曲、偏离等) 关系触发(人际关系、过往历史等) 自我认同触发(人设崩塌、自我故事受到攻击) 反馈的类型 赞赏感谢型反馈 示例...
通过用户反馈简述,更好地收集用户反馈,如何收集用户反馈,用户反馈的6种模式,分析用户反馈的 7 个步骤,用户反馈意见怎么写等多个部分,将用户反馈怎么写进行梳理
教是最好的学,有输入要有输出,才知道自己的所学是否真的能够帮助到别人,践行法布施,给予别人知识技能的传授,收获快乐。 小朋友通过我的线上一对一分享思维导图课程教授,通过自己的思考和对课程的内化,动手绘制一幅自我介绍思维导图。 对于一个才上一年级的孩子来说,已经是非常棒的了,低年级的孩子,图画版的思维...