答案:D,考点-项目管理原则,项目在复杂环境中运行,项目中的各个目标之间相互影响,任何的变更均需要开展整体变更控制过程,应充分识别、评估和响应系统交互,故D符合原则;C不符合原则;B不能只考虑成本的影响;A不能遇事就上报,应该积极主动解决问题。 原则06:展现领导力行为 领导力包括对项目团队内外的个人或组织施加影响...
原则11 :戏剧化你的想法获得别人的认同 有些事,如果你只是说出事实,可能不一定能让别人认同你,所以你需要用更加生动、有趣、戏剧化的手段来吸引他的关注,而且在有些时候,你可能必须要这么做才能改变他的想法。原则12 :巧用“激将法”让别人改变想法 大多数时候我们提不起干劲,是因为没有遇到让我们想超越的...
雷达里奥《原则》12个人利益和社会利益通常是共生的:比其他任何东西都重要的是,追求个人利益能够促使人们去做那些使他们自身受益并同时为社会作出贡献的艰难事情。作为回报,社会奖励那些对它做出贡献的人。这就…
"KISS" 是 "Keep It Simple, Stupid" 的缩写,意思是要保持事物简单。这个原则是敏捷开发中的一项重要指导原则,它鼓励团队在设计、开发和管理过程中尽量保持简单,避免过度复杂化。KISS原则的核心思想是,简单的解决方案通常更容易理解、实施和维护,同时也减少了出错的机会。以下是KISS原则的一些具体含义和示例:10....
12、为实现预期的未来状态而驱动变革。这些原则没有主次优先、重要次要之分,是完全并列的,一个优秀的项目管理者,熟练掌握和灵活应用才是最关键的。项目管理涉及人、过程、商业环境三大主题领域,我们归类来逐条看一看。第一条,成为勤勉、尊重和关心他人的管家,说的是管家原则,强调的是项目经理的管家精神,以负...
英国哲学家朱利安·巴吉尼通过深入研究,在新书《哲学思维》中汇集了他20年间对58位全球顶尖哲学家的访谈和资料,精心提炼出了12条至关重要的清晰思考原则,为那些希望在这个快速变化的世界中保持清醒和理性的人们提供了实践的智慧。如果你也希望提升思维能力,一起来看看今天的读书分享。《哲学思维》作 者:[英]...
原则12 运气回报原则 总体而言,卓越的企业并不比其他企业更幸运——它们的好运气不比别人多,坏运气也不比别人少,它们的运气峰值并不比别人高,红运当头的时机也不比别人多。但是,它们的运气回报高于其他企业,它们能从运气中收获更多。关键问题并不是“我们能不能交上好运”,而是“运气到来时,我们要利用它来...
11、拥抱适应性和韧性 将适应性和韧性融入组织和项目团队的方法之中,可以帮助项目适应变革。 12、为实现目标而驱动变革 驱动变革,使受影响者做好准备,采用新的过程并执行新的方法,完成从当前状态过渡到项目成果所带来的预期的未来状态。
在总结一下12原则:动议中心,主持中立,机会均等,立场明确,发言完整,面对主持,限时限次,一时一件,遵守裁判,文明表达,充分辩论和多数裁决。还有六步法:动议,附议,陈述议题,辩论,表决,宣布结果。好的一个流程,都是为了在最短的时间内,获取最优价值的结论。这些原则和步骤不一定全用,但是可以借鉴,...
先记每个原则的第一个字,口诀如:勤营促,聚识展,根将驾,优拥为。再整理成如下口诀:勤尊营协促干参;聚价识评领力展;根环将质融驾复;优风拥适为驱变。原则一:勤勉、尊重和关心他人 原则二:营造协作的项目管理团队环境 原则三:促进干系人有效参与 原则四:聚焦于价值 原则五:识别、评估和响应...