厂内物流规划方案 一、物流整体运作流程 进度计算信息员 出库微机员 补货单 包装转 换指示 看板 物流中心补货作业 单 包装转换作业 分货单 分货作业 分拣单 顺引指示 配送单 分拣作业 顺引作业 配送作业 厂内物流规划方案 五、分拣作业 九、入库作业 主生产顺序 生产实际 机入库微机员 上线 纳入P- 厂Lane ...
3.9 物流信息化需求规划 4 系统规划方法应用结果 1 概述 汽车行业是我国的支柱产业之一,目前我国国内较大规模的零部件的制造厂家约 8000 家,汽车零部件产业快速增长,但是汽车零部件物流从总体上来说起步的时间较短,存在汽车物流发展基础设施、标准不完善、物流外包的程度较低等情况。零部件物流不管是自营模式还是外包...
零部件物流不管是自营模式还是外包模式,基于其专业化程度和对精益物流的高要求,对规划提出了较高要求。 有人提出了汽车生产企业总装车间的物流规划原则和方法,提出了满足“一个流”的设计原则,对贯穿于物流设计方案中的标准化、通用化、系列化的规划理念进行了总结。考虑了包装因素对物流的影响,但是随着近几年的工作...
厂内物流规划方案 一、物流整体运作流程 进度计算信息员 出库微机员 补货单 包装转 换指示 看板 物流中心补货作业 单 包装转换作业 分货单 分货作业 分拣单 顺引指示 配送单 分拣作业 顺引作业 配送作业 厂内物流规划方案 五、分拣作业 九、入库作业 主生产顺序 生产实际 机入库微机员 上线 纳入P- 厂Lane ...
1.1 厂内物流规划定义 广义的汽车生产物涉及的内容涵盖厂址的选择、工厂总平面的布置、工艺流、设备布置及生产过程中的时间及空间组织、物料运输等。 狭义的汽车生产物也称厂区物流、车间物流,一般指在企业的原材料、燃料、外购件投人生产后,经过下料、发料,再运送到各加工点和存储点,以在成品或半成品的姿态,从一个...
厂内物流规划方案 一、物流整体运作流程 二、补货作业 补货:以整箱为单位,从仓PC储区(Reserve Area)将货物按计划移到包装转换区(Packaging Change Area)的作业。 ①仓储区布局:仓储区按作业方式分为手搬件存放区和叉车作业区,双层托盘码放形式。同一区域内相同厂家存放在同一区域,厂家排布顺序与包装转换区厂家排布...
1、厂内路线确定、停车位确定。 2、雨、雪、雾、异常天气对策(国产外地一般做三天库存)。 3、运输基础设施选择确定(例:高速公路、火车、港口等)。 4、法规制定(例:行驶时间、速度限制)。 二、编制物流标准作业必要资料: 1、零件号、零件名称、单台使用数量。
通过本数字化智慧物流规划方案的实施,企业将实现厂内运输的全面升级。从车辆预约到仓储发货,每一个环节都将被智能化、数字化手段所优化,不仅提升了运输效率与成本控制能力,还为企业整体数字化转型奠定了坚实基础。未来,随着技术的不断进步与应用的深入,数字化智慧物流将成为推动工业企业高质量发展的核心动力。
厂内物流规划方案 一、物流整体运作流程 二、补货作业 补货:以整箱为单位,从仓PC储区(Reserve Area)将货物按计划移到包装转换区(Packaging Change Area)的作业。 ①仓储区布局:仓储区按作业方式分为手搬件存放区和叉车作业区,双层托盘码放形式。同一区域内相同厂家存放在同一区域,厂家...
1、精益思想,厂内物流在本着利润来源于成本降低的不断追求中,运用精益的分析工具,诸如VSM对周期性的现状和未来目标对比,来发现系统或流程中的浪费根源。运用LEAN并持续改进,减少浪费,不断建立一个高效、高敏感,高流通能力的物流系统。 2、创新思路。从原有重视在线库存、设施设备先进性及配送的管理思维,调整为强化...