（1）激发员工潜力：卓越领导者的全心投入，往往能够激发员工的潜力，提高员工的工作积极性和创造力，从而提高企业的创新能力和竞争力。（2）增强团队凝聚力：卓越领导者的全心投入，还能够为团队注入正能量，增强团队的凝聚力和向心力，从而提高团队的协作效率和工作质量。（3）建立良好企业形象：卓越领导者的全心投...
1、胆识，是领导者不可或缺的勇气之源。在复杂多变的环境中，敢于与任何人眼神对视，不躲闪、不畏惧，展现出坚定的信念与决心。这种胆识，让我们在面对挑战时，能够挺身而出，引领团队勇往直前。2、脸皮，是领导者的一种智慧。在能力不足时，懂得放下面子，虚心学习，不轻易发表未经深思熟虑的言论。这种智慧，让...
科特的研究中发现的工作经历对领导力的影响见下图：3.企业文化企业文化在领导力的形成过程中也发挥着重要作用。第一，它会影响高管们是否寻找并培养有领导潜力的人才；第二，它决定了公司是否鼓励具备条件的员工发挥领导力；第三，它甚至有助于确定一家公司是否具备非正式网络，以协调多重领导措施，产生凝聚力。如何...
来自专栏 · 卓越领导力 1 人赞同了该文章 1、领导力的含义 西方管理理论将管理职能分为四个方面,即计划、组织、领导和控制。从事管理活动就是从事计划、组织、领导和控制这四项活动,其中的领导活动主要指对下属进行命令、指挥、检查、指导和激励。管理能力是一个管理者必须具备的能力。按照管理职能的划分方法,管理...
本课程结合领导者走向卓越中面临的挑战以及成功的领导者所共有的卓越习惯,以国际*领导力专家库泽斯和波斯纳的领导力行为研究为基础,用行为学习法并结合成人学习特点,设计和研发出《卓越领导力?》学习课程,使普通领导者经过五个卓越领导习惯和十个卓越领导力行动的学习和训练,快速成长为卓越的领导者。 詹姆斯·库泽斯(...
所谓卓越领导力,就是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统,在系统内部具有以下几个要素:领导者的个性特征和领导艺术,员工的主观能动性,领导者与员工之...
《卓越领导力:理论、应用与技能开发(第4版)》随着组织的不断发展,当前各级管理者面临的挑战是如何管理自己不太熟悉的领域。如何领导比自己更专业的下属。领导力开发是个人、团队和组织不断进步和强大的重要途径。《卓越领导力:理论、应用与技能开发(第4版)》着重从个体领导力、团队领导力、组织领导力三个层面系统阐...
想成为卓越的领导者,一定要读约翰·麦克斯韦尔;读约翰·麦克斯韦尔,一定要读他的《领导力的5个层级》。这本书可以让你清晰地识别出自身所处的领导力层级,鼓励和指引你不断向更高层级的领导力迈进,从而开启真正的领导力成长之旅,最终登上领导力的巅峰。
“卓越领导者的五项行为习惯”,与大家共勉。我们很喜欢两位大师的开篇导语:领导者带动他人,他们精力充沛、行动积极。他们带领个人和组织到达从未到过的地方。领导力并不是昙花一现的时尚,领导力的挑战从未远离。在不确定和动荡的时代,勇敢迎接领导力的挑战是应对混乱、停滞和分裂的唯一良方。时代在变,问题在变,技术在...
领导力模型是基于系统能力的,以行动为中心的领导力的三维分析和开发模型。管理人员的特质和角色认知管理人员的胜任特征(能力)后者包括以下两个维度:人际关系和任务导向维度 领导力模型核心素质 目标达成 团队协作 建设一支具有卓越领导力力的管理干部队伍 领导力修炼框架 自我发展 高绩效的组织 01 02 03 04 05 06 态...