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著名金融学家吴晓求教授、著名经济学家周其仁教授、著名管理学者彭剑锋教授、吴春波教授、黄卫伟教授、孙健敏教授、施炜博士,以及华夏基石首席专家苗兆光、夏惊鸣、张文锋、郭伟等出席了论坛并做了主题演讲,论坛当天800位中国企业家群英荟萃共襄思想盛宴。
从IBM出来的时候,华为有两个收获:一个是签订IBM为华为提供管理变革咨询的意向性协议;另一个是IBM把它IPD所依据的理论基础告诉了华为。这样华为后面正式邀请IBM指导华为的变革,主要是两个方面的工作:一个是战略规划,另一个是经营计划或者业务计划。业务计划是当年的,战略规划是3～5年的。对很多企业来讲,这两方面最...
作为华为《基本法》的起草者之一和长期的管理顾问,黄卫伟教授在本文中围绕华为案例特别探讨了“管理政策”的概念,认为企业管理政策是平衡基本矛盾和内外利益关系的重要工具。同时,作者结合自身的经历和华为的实践,深入分析了管理中的七对基本矛盾,包括短期与长期利益、竞争与合作、集权与分权等。希望本文对您有所帮助。
作者:黄卫伟 “为客户服务”为什么是华为公司存在的唯一理由 在心声社区的【温故·华为】上再次看到我2001年1月30日发表在《华为人》报上的“为客户服务是华为公司存在的理由”那篇文章,引起一些回忆和思考,愿意与大家交流一下。 任总最初的提法就是“为客户服务是华为公司存在的唯一理由”,他要我就此命题写一篇...
原创 黄卫伟 华夏基石e洞察 文/ 黄卫伟,华夏基石商学院首席导师,华为首席管理科学家,中国人民大学教授、博导 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 根据华夏基石商学院“跟我学华为·大师塾”黄卫伟教授授课内容整理 上篇简要讨论了华为公司的创新战略,我们再来讨论一下支持战略的机制。
根据华夏基石商学院“跟我学华为·大师塾”黄卫伟教授授课内容整理 大家好。非常高兴能有机会和这么多的企业家、企业高管汇聚在华夏基石商学院的课堂上,面对面地研讨华为的管理。 众所周知,华为在创新方面走在我们国内企业的前列,而且在世界范围内,它在所处的ICT信息通信技术产业,也是走在前列。研究华为的创新战略和...
演讲人:黄卫伟 大家好!首先非常感谢剑锋,搭建华夏基石十月管理高峰论坛这个平台,在此,有超过千位的企业家和企业的高管一起交流管理问题。每年交流对我都是个挑战,刚才施炜老师讲了彭老师是有标准的,在这里讲完课如果大家反响不好,第二年就没机会了。正是因为这样简单明确的企业管理机制,彭老师才把论坛办得这么充满...
本文是华营导师、华为公司首席管理科学家,中国人民大学教授、博导黄卫伟老师在华营2023年度论坛上,从企业发展过程的逻辑和历史的一致性角度出发,和企业家们共同探讨,企业在经历辉煌以后陷入停滞、衰退甚至破产的根因。 来源:华营课堂 作者:黄卫伟 华营导师、华为公司首席管理科学家,中国人民大学教授 ...