自2023年9月实施PDCA,全院CMI值呈现持续上升,至2024年1月CMI值提升至0.8,达到既定目标值,后期通过一系列相关措施继续改进,2024年全院CMI值0.813,较2023年提升36.41%。 04 A-处理阶段 通过以上PDCA循环的实施,我院CMI值持续上升,方案有效,目标实现。 接下来需继续...
为进一步深化PDCA持续改进活动的成果，医院在2019年继续开展了相关活动。截至2020年5月，经过对73个上报PDCA案例的严格审核和现场考察，十个科室的案例入围，展示了PDCA工具在质量管理中的有效应用，包括护理部、质管办、消毒供应室、医务科、内窥镜室、输血科、财务科、儿科、急诊医学科以及神经外科等。6月10日下午，...
3月23日,2023年公立医院医疗质量安全提升总结交流会在济南举办,济南市第三人民医院护理部携获奖案例“基于PDCA循环降低院内压力性损伤发生率持续改进”参会并领奖。 此案例主要是运用科学质量管理工具开展持续质量改进,成立压力性损伤管理专项小组后,进一步规范全院压力性损伤管理,优化了压力性损伤上报流程,加强了对不同...
近年来,随着医院感染管理专业的不断发展,PDCA循环管理被各医院接受并充分融合进医院感染管理实践中。右医附院医院感染管理科在推进工作中发掘先进典型、先进案例,提炼各部门、各科室在工作中形成的可推广、可复制的经验和做法,通过组织培训...
患者体验:通过PDCA循环优化就诊流程等待时间指标。 权威参考:根据JCI(国际医疗卫生机构认证联合委员会)标准,PDCA循环是医疗质量持续改进的黄金框架,要求每年至少完成3个PDCA改进项目。 以上案例表明,PDCA不仅是管理工具,更是一种系统性思维模式。通过“小切口切入-大数据支撑-全流程管控”...
01第1章医院PDCA典型案例概述 什么是PDCA循环PDCA循环是指不断循环的计划、实施、检查和调整的管理方法。在医院管理中,PDCA循环可以帮助提高运营效率和服务质量。通过不断循环的过程,医院可以持续改进和优化管理方式。 医院PDCA典型案例选择标准选择具有代表性、重要性和启示性的案例进行研究和分享。对于医院PDCA典型案例,...
PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环是一种持续改进的管理工具，适用于医院财务管理的全流程优化。以下案例以某三甲医院成本控制项目为背景，完整呈现PDCA各阶段实施要点。现状分析 2022年全院医疗耗材成本占总支出的32.7%，超出行业平均水平（28%-30%）。骨科、心内科等高值耗材使用科室存在领用登记不规范、二级库管理...
1手卫生P1-1提高住院患者微生物送检率P13-0医疗废物管理P1-30降低新生儿脓疱疹发生率P31-36降低外科手术部位感染率P37降低住院患者导尿管相关尿路感染P38
医院PDCA案例。 在医疗行业,不断提升服务质量和管理效率是医院发展的关键。PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环管理模式被广泛应用于医院管理中,通过不断循环的计划、执行、检查和调整,实现医院管理的持续改进。 以某医院门诊服务流程的改进为例,该医院在实施PDCA管理模式后取得了显著成效。 首先,医院对门诊服务流程进行了全...