《医院概论》是从医院员工的角度揭示医院服务内容、工作流程、发展状况、管理要点和职工发展路径等,具有职业手册的功能。《医院概论》的主要内容包括医疗机构管理,医疗服务,中医、康复、预防保健与社区卫生服务,当今医学发展的重要课题,医疗质量,医疗安全,医患关系,医院人力资源管理,医院经营管理,医疗保险与医疗改革等方面。 《医
创建等级医院概论.ppt,明确了医院应该做什么 防止医院评审期一过,医院管理放松,医疗质量再次滑坡。将评审与评价相结合,医院评价每年至少进行一次,由卫生行政部门组织实施。评价标准每年修订一次,并于当年第一季度公布。评价的主要内容包括依法执业、医疗质量管理、医院
医院管理——概论.pdf,医院管理学 Hospital Administration Sciences 2020/11/21 1 什么是医院? 什么是管理? 医院管理到底管什么呢? 2020/11/21 2 第一章 绪论 2020/11/21 3 主要内容 ◼ 第一节 医院概述 ◼ 医院的定义、历史与发展、类型、性质与功能、工作特点 与
精细化运营管理是一种通过科学的管理方法和技术手段,提高医院内部运作效率,优化资源配置,提供更优质的医疗服务的管理理念。本文将就医院精细化运营管理进行探讨,包括其定义、目标、实施关键、挑战和前景等方面内容。 1. 医院精细化运营管理是指通过对医院内部各个环节进行精细化管理,优化流程和效率,提高资源利用效率,提供...
看似很完整,其实只是一种概念性的概述了一所医院的基本功能与必要条件,而在不同的国家,医院的构成条件是不同的。我国的医院至少要设有病床20张,而美国的医院至少有6张病床,俄罗斯医院至少有25张病床,日本医院至少有20张病床。我国规定医院的医师至少要有5人,其中主治医师以上1人,护士、护师不少于5人。并应有...
《医院概论(第2版普通高等学校省级规划教材)》,作者:医院概论(第2版普通高等学校省级规划教材)王魁 著,出版社:中国科大,ISBN:9787312048746。
随着卫生体制的改革,公立医院法人治理结构和治理机制将日趋完善,取消公立医院行政级别,实行院长聘任制和院长岗位培训,推行管理职业化建设成为医院管理新趋向,医院法人和管理骨干必须具有先进医院管理理念,精通管理,熟悉医疗知识,掌握信息技术,了解国内外最新医疗动态和国家相关政策法规。
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二、强调医院“以病人为中心” 第一周期医院评审,由于过分强调硬件建设,忽视软件要求,许多医院装备了高、精、尖的仪器设备,但基础管理依然薄弱,医疗技术水平仍然较低。这也是第一轮医院评审备受质疑的一个重要原因。 医疗质量、安全和服务的管理和持续改进“是医院管理的核心内容和永恒主题”,要求“院级领导要把主要...