一位行业负责人明确指出，券商互联网金融标志着券商对互联网意识的觉醒。无论互联网金融的发展方向如何，其最终结果都将趋于一致。从长远来看，随着金融科技与业务的深度融合以及相互促进，证券公司将逐渐转型为金融科技公司。个人数字金融部门将成为证券公司互联网金融部门未来的发展趋势。（财联社记者 林坚）
近年来，券商网金部的定位被重新审视。这个在十年前被券商密集新设的部门，如今已走到了发展轨迹上的“十字路口”。今年，针对“网金部退出券商业务大舞台”的讨论不时出现。记者了解到，此前，已有券商将其旗下网金部从一级部门调整至二级部门，更有多家券商对网金部进行了撤并，其相关职能和人员被划至IT部或...
有的券商网金部门规模大，能够直接实现客户的开户和服务；有的券商光靠网金部门没法完成，会分配资源到各家营业部，方便管理和开发；一些没有专门设置网金部门的券商基本是“谁找来的归谁管”，而这几种引流方式也效果各异。网金业务面临转型难题 近年来，多家券商选择调整网金部门架构，或裁撤，或合并，或更名...
对此，有券商网金部人士向记者表示：“大部分的券商还是采取的财富委模式，此时数字金融部是一级部门。而放到财富管理总部下面，就变成了二级部门，这主要还是根据券商客户的规模来定。”7月，东兴证券发布公告称，拟将大财富条线现有的四个一级部门（财富管理部、信用与机构业务部、经纪管理部、网络金融部）调整为...
网金部门并未退出大舞台 近年来,券商网金部的定位被重新审视。这个在十年前被券商密集新设的部门,如今已走到了发展轨迹上的“十字路口”。今年,针对“网金部退出券商业务大舞台”的讨论不时出现。 记者了解到,此前,已有券商将其旗下网金部从一级部门调整至二级部门,更有多家券商对网金部进行了撤并,其相关职...
网金部门并未退出大舞台 近年来,券商网金部的定位被重新审视。这个在十年前被券商密集新设的部门,如今已走到了发展轨迹上的“十字路口”。今年,针对“网金部退出券商业务大舞台”的讨论不时出现。 记者了解到,此前,已有券商将其旗下网金部从一级部门调整至二级部门,更有多家券商对网金部进行了撤并,其相关职...
在券商的业务体系中，网金部扮演着不可或缺的角色。它不仅是客户的发言人，更是平衡合规、业务和客服三者诉求的关键环节。在满足合规要求的前提下，网金部需要倾听客户的声音，支持业务的创新与发展。网金的历史使命 面对新的市场环境和业务挑战，网金部需要重新审视自己的历史使命。在未来的发展中，网金部将继续...
五是撤并网金单位将成发展趋势，但并不是全行业的共同选择，实际调节还是根据证券公司具体获客情况和战略引领来确定。从战略视角，网金的功效在大体量的证券公司依旧是强悍单位，且承担职责更加丰富一些，在各个根线都有一定渗入，这就意味着头部券商不轻易放弃这一架构设计。在中小券商来说，出自于成本的考虑，撤并或...
一位中小券商网金部负责人认为，目前来看，互联网金融部已经是个落后的架构设置，真正有效的做法应该是零售业务全面互联网化，全面数字协同化。这位中小券商负责人也解释了持有上述观点的原因，首先，从架构上，由于网金线上引流和线下经纪业务获客持有的是同一块牌照，网金部和传统的零售或财富部，揶揄颇多。因此，对...
在部门设置上,有券商选择单独成立一个部门,比如数字金融部;有券商将网金部门调整为财富委下面的二级部门;还有券商设在信息技术部下面,主要以做App、PC端的交易软件为主。 “多数券商的互联网业务投入成本持续升高,盈利模式尚未完全建立,在‘引流—运营—转化’及O2O模式中,如何有效实现转化成为实现业务增长的关键问题...