【优秀实践】制定计划的SMART原则案例 一个故事 部队组织越野比赛,三个队伍都是精兵强将,比赛实际内容也一样,唯一的区别是目标设置不同。 1.野驴队:尽快达到集结地点; 2.火牛队:沿着山路一直跑,尽快到达5公里外一个绿色屋顶的小木屋等待指示; 3.角马队:沿着山路一直跑,每跑500米,都可以在路边看到一个里程碑,...
某工厂制作物料需求计划的案例 第1篇 16、某工厂制作物料需求计划的案例 要生产成品就会有物料需求,其需求可以按照下面步骤进行: (1)分为季、月、周计划建立生产计划表。 计划表内应有生产单号码、品名、数量、生产日期等内容。 (2)计算标准用量 将生产计划表内各品名、使用物料分析表,按照该品名的材料(BOM)的...
案例1 Swan公司自行车市场计划与决策 Swan于1895年在芝加哥创办了Swan自行车公司,后来成长为世界最大的自行车制造商。在60年代,Swan公司占有美国自行车市场25%的份额,不过,过去是过去,现在是现在。 小Swan是创始人的长孙,1979年他接过公司的控制权,那时,问题已经出现,而糟糕的计划和决策又使已有的问题雪上加霜. 在...
该公司生产线众多,涉及到多个工序和各类资源的安排,因此,良好的生产计划制定流程对于提高生产效率和产品质量至关重要。 1.需求分析与资料收集 首先,为了制定科学合理的生产计划,公司需要全面了解市场需求以及内部生产资源情况。通过市场调研和销售部门的报告,可以获得产品需求的具体数据和趋势,从而明确生产计划的整体目标。
2.1.1 案例一：ZARA的战略计划制定案例分析 ZARA是一家享有盛誉的快时尚品牌，在全球范围内都拥有强大的市场地位。他们的成功离不开其独特的战略计划制定过程。2.1.1.1 ZARA的战略制定流程 ZARA的战略计划制定流程始于对市场和消费者需求的全面分析。他们密切关注时尚潮流、消费者喜好和购物习惯等市场动态，通过...
我给你讲个超搞笑的制定好计划但执行不力的案例哈。 就说我那个朋友小李吧,他可是个健身狂魔,哦,不,是想成为健身狂魔。年初的时候,他制定了一个超详细的健身计划。那计划写得,简直比健身教练的教案还周全。 他计划每天早上六点起来跑步,跑个五公里,然后回来做一组高强度的HIIT训练,晚上呢,还要去健身房撸铁一...
年度经营计划 公司要通过年度经营计划确定年度目标、规划年度活动、确定经营对策。 1.年度经营计划与绩效管理 依据公司的战略规划,可以按照三个层级来搭建计划管理体系,如表所示。 计划管理中,计划的编制是基础,审计是手段,执行是保障,绩效考核则是结论。与计划的时间跨度和层级相对应,通过战略解码,我们可以形成公司...
制作个性化过渡计划的案例 《制作个性化过渡计划的案例》 我有个朋友叫小李,他的经历可太值得一说了。小李之前在一个传统的办公室工作,按部就班的生活就像老式火车一样,缓缓前行却又稳定。然而,他心中一直有个创业的小火苗,就像墙角那一点点破土而出的小芽,虽然不起眼,但充满着生机。 有一天,他决定鼓起勇气追求...