在现代企业管理中，流程与制度的重要性不言而喻。流程确保了企业运作的有序和高效，而制度则为企业员工提供了行为指南。在数十年的咨询生涯中，笔者同上百个行业的上千位老板和管理者的咨询辅导中发现，大家对于流程管事、制度管人是有所认知的。然而，一旦深究下去，却不知道个所以然。因此，结合这一话题，本文旨...
制度管人 在企业管理中，人是管理的核心。然而，人是有惰性和私欲的，如果没有制度的约束和激励，人就会失去方向和动力。若要发挥制度的威力，以下的三化原则不可少。1、人性化 人性化，是制度管理的第一要义。一提到制度，很多人首先想到的是约束、惩罚，甚至是恐惧。但真正的制度应该是人性化的，它不是冷冰冰...
“在管理上，他应该强势一些，还是应该以德服人？”我当时回答他，“管理不是非此即彼的选择题，而是一门平衡的艺术。平衡的关键点，无外乎人、事、心三大要素。用一句话总结，就是制度管人，流程管事，文化管心。”今天，就和大家展开聊聊这个话题。制度管人：制度的存在，是为了员工的成长 我的上级李琪，有...
要记住，制度和流程不是“花瓶”，而是要“实用”。具体来说，我们要注重制度与流程制定过程中的关联性、协调性、简练性。
在学校管理中，“用制度管人，用流程管事，用文化管心”的理念具有深远的指导意义，它不仅是提升教育质量、促进学校和谐发展的基石，也是培养学生综合素质、营造良好教育生态的关键。用制度管人 1. 确保公平公正的教育环境 在学校这一特殊的社会组织中，制度为全体师生及员工设定了清晰的行为准则与规范，确保了管理的...
在管理领域，“用制度管人，用流程管事，用文化管心” 这句话蕴含深刻的道理。一、用制度管人确保公平公正：（1）制度为组织内的所有人设定了明确的行为准则和规范，不因人而异。无论职位高低、资历深浅，都必须遵守相同的制度。这确保了管理的公平性和公正性，避免了人为因素带来的偏袒和不公。（2）例如，在...
相对于制度管人,流程管事是指通过设计科学合理的业务流程来规范事务处理。制定标准流程之后,员工按照流程办事,既提高了工作效率,也减少了错误。 举个例子,公司可以制定文件审批流程。文件在不同部门和岗位之间按照流程传递审批,最后形成定稿。这就避免了重复劳动,也减少了遗漏和差错。 总体而言,实行流程管事有以下优势...
打造高效团队：制度管人、流程管事、文化管心 在职场中，构建一个高效、和谐且富有创造力的团队是每位管理者梦寐以求的目标。为了达成这一目标，我们需要掌握并运用三件重要的法宝：制度管人、流程管事、文化管心。一、制度管人 “没有规矩不成方圆”，一个好的制度如同职场的“定海神针”，为团队提供坚实的基石...
价值观能够筛选人，把志同道合的人聚在一起，人的性格和背景可以不一样，但是做人做事的价值标准必须是一样的。用文化管心，核心就是强化文化认同，去凝聚人心。最后，总结一下：要用制度管人，穿透人去管理人性；要用流程管事，用确定的流程来保证确定的结果；要用文化管心，去塑造人，成就人。新晋管理者如何...
流程管事的概念我们应该或许清晰了,那接下来来聊聊什么是制度管人。 02 — 什么是制度管人? 在组织管理中,制度是一种至关重要的管理工具。它规范了组织内部成员的行为,确保了工作流程的有序进行,并为组织的长期稳定发展提供了保障。 制度管人,即通过建立和完善一系列规章制度,来引导、约束和激励员工,使他们在遵...