利润为王豆瓣评分:0.0 简介:这是一本帮助企业正向削减成本、提升盈利能力的书。疫情后的世界,国际形势的诸多不稳定因素使企业的经营业绩普遍受到了较大影响。面对这样的困难时期,企业往往想到采取彻底的对策,如出售固定资产或大幅裁员等,
利润为王:有效削减成本的经营战略是(日)远藤昌矢写的小说,最新章节更新至附录,全文无弹窗在线阅读利润为王:有效削减成本的经营战略就上QQ阅读男生网
在竞争激烈、风云变幻的商业世界中，企业如何才能稳健发展、长久生存？《利润为王》这本书给出了明确答案：让企业活下去的从来不是规模，而是利润！《利润为王》从多个角度为企业提供了提升利润的实用策略。书中指出，当下许多企业面临着“活下去”“降成本”“增利润”的迫切需求，但不少企业管理者却陷入了规模至上...
多年咨询与培训经验,历任高级咨询顾问、项目总监,为多家不同行业客户提供全方位的阿米巴模式咨询服务,使其至少提升5%的利润,理论与实践经验丰富。曾操盘一汽铸造、松下电器、金彭车业、欧亚商业连锁、亨通集团等规模性企业的阿米巴项目。 出版畅销书《从德鲁克到稻盛和夫》及《阿米巴经营》知识光盘。 目录 ··· 第...
在经济承压的时期，企业面临着更大的挑战和不确定性。为了在这样的环境中生存和发展，企业应以现金流为王，而不仅仅追求利润率。现金流在经济承压期间对企业的重要性不言而喻，它具有以下几个方面的重要作用：短期生存能力：良好的现金流可以确保企业有足够的流动资金来支付员工工资、供应商款项和日常费用，以维持正常...
如何调动员工积极性，真正地把大部分员工用利润手段牵引到经营的队伍里来显得愈发重要，阿米巴经营模式就是打造未来先进生产力所必须借鉴的工具和手段。企业经营，一般需要在两个层面进行探讨。第一个层面，关乎决策，关乎选择，对企业长期发展起决定性作用，叫作“结构效率”似乎更合适；一旦“结构效率”确定，就进入第...
六、结语：引领企业变革，实现利润最大化 《利润为王——阿米巴实操落地手册》为我们提供了一种全新的企业经营模式。通过拆分组织结构，以细胞为单位进行精细化管理，将每个员工的潜能发挥到极致，从而实现企业的利润最大化。在这个变革的时代，让我们一起借鉴阿米巴经营模式，引领企业走向更加辉煌的未来！
利润为王 有效削减成本的经营战略 9787521770674 举报 【出版社仓库直发,支持退货(不包邮费!)】作者: (日)远藤昌矢 著 郭勇 译 出版社: 中信出版社 ISBN: 9787521770674 出版时间: 2024-12 装帧: 平装 开本: 32开 售价 ￥ 48.20 7.0折 定价 ￥69.00 品相 全新 ...
期待已久的关彬老师著作《利润为王：阿米巴实操落地手册》终于出版了，仔细研读了一番，作为阿米巴经营项目的执行者和亲历者，体会更深，思考也更多，收获更多，阿米巴经营起源于稻盛和夫先生的经营管理理念，同时形成了一种经营哲学。关老师曾经是中国盛和塾的成员，多年来深入研究稻盛经营哲学和阿米巴实学，结合中国...
以下是一些强调“利润为王”理念的句子,适用于不同情境和表达需求: 在商业世界中,利润是衡量成功与否的黄金标准,因此利润为王,是企业不变的追求。 企业的最终目标是实现盈利,利润为王,它驱动着我们不断优化和创新。 只有确保稳定的利润空间,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此利润为王是经营的核心原则。