百度试题 结果1 题目判别目视化管理是否有效的原则是( ) A. 判断结果不会因人而异 B. 显示状态 C. 无论谁都能判明好坏 D. 能够迅速判断,精度高 E. 可以快速找到所需信息和物品 相关知识点: 试题来源: 解析 ACD 反馈 收藏
正文 1 判别目视化管理是否有效的原则是：无论是谁都能判明是好是坏（异常）、能迅速判断，精度高、判断结果不会因人而异。目视化管理的目的指利用可视显示和可视控制手段使每个人都能立刻知道标准是什么，并能注意到任何与标准不同的偏差，借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制；推动控制、数据、显示、组织...
判别目视化管理是否有效的原则是无论是谁都能判明是好是坏(异常)、能迅速判断, 精度高、判断结果不会因人而异。 目视化管理的目的指利用可视显示和可视控制手段使每个人都能立刻知道标准是什么, 并能注意到任何与标准不同的偏差,借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制;推动 控制、数据、显示、组织目视化管理...
判别目视化管理是否有效的原则是：无论是谁都能判明是好是坏（异常）、能迅速判断，精度高、判断结果...
7.可定制化原则:目视化管理的信息应该是可定制的。不同的团队和项目可能有不同的需求和要求,因此信息应该能够根据具体情况进行调整和定制。通过可定制化的信息,目视化管理可以更好地满足团队的需求,并提供更有效的管理和决策支持。 总的来说,判别目视化管理是否有效的原则是:目标设定、简单易懂、可访问性、实时更新...
判别目视化管理是否有效的原则包括: 1. 显著性:目视化管理应该使管理者能够迅速而准确地识别相关信息,及时发现和改善组织中出现的问题。 2. 精确性:目视化管理应该精确的展示信息,识别信息以及把握管理流程。 3. 有效性:目视化管理应该有效地指导管理,把握管理活动的过程,确保管理的质量和效率。 4. 实用性:目视化...
能够迅速且准确判断。第一条是能够判断，但仅能够判断是不够的。生产现场目视化管理，还需要快速判断，...
判别目视化管理是否有效的原则是精度高、判断结果不会因人而异。目视化管理原则 （1）激励原则。目视管理要起到对员工的激励作用，要对生产改善起到推动作用。（2）标准化原则。目视管理的工具与使用色彩要规范化与标准化，要统一各种可视化的管理工具，便于理解与记忆。（3）群众性原则。目视管理是让“...
判别目视化管理是否有效的原则是无论是谁都能判明是好是坏（异常）、能迅速判断，精度高、判断结果不会因人而异。借助眼睛观察就能发现异常所在。使工作场所发生的问题点、异常、浪费等成为一目了然 的状态。利用目视化管理的工具诸如：图标、看板、颜色、场所的区域布置等。目视化管理的优势：目视管理...