1、精细管理工程之二:创论精细管理工程一、概念的提出及其内涵:由笔者提岀的“精细管理工程”,是企业按照”六精五细”的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工 程。”六精五细”是精细管理工程的核心内容,其内涵是:(一)六精:1、企业精神:企业文化的核心内涵。企业理念与企业管理制度有着密切的联系。2、...