作者迈克尔•沃特金斯(Michael D. Watkins)是全球著名职业转型指导专家,领导力发展咨询公司创世纪顾问(Genesis Advisers)联合创始人,他先后在瑞士洛桑国际管理学院、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。 他的这本大作...
本书主要讲述了新管理者如何通过角色转变、如何自我准备、加速学习、从早期成功走向终极成功等一系列积极融入的措施来度过前面最危险的90天,从而平稳着陆,实现自我价值。 书中有触动的观点/方法包括如下: 一、…
规划90天时间节点 阶段一:预选 阶段二:入职前 阶段三:接管 第一章 自我准备 (一)职务晋升 (二)入职新公司 自我准备 1.建立一个明确的分界点 2.评估你的弱点 3.当心你的优势 4.重新学习“如何去学习” 5.重新建立网络 6.当心那些想要拖你后腿的人 7.获取帮助书籍...
而在新岗位的第一个90天是非常重要的时期,如果这个时期出现差错,将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。在《创始人》中,全球著名职业转型指导专家迈克尔•沃特金斯描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面,指明了这个过程中最容易碰到的麻烦和陷阱,并提供了应对工具和策略。书中每一章都包括面对新...
而在新岗位的*一个90天是非常重要的时期，如果这个时期出现差错，将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。在《创始人：新管理者如何度过第#2月图文动态激励计划#一个90天》中，全球著名职业转型指导专家迈克尔·沃特金斯描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面，指明了这个过程中容易碰到的麻烦和陷阱，...
大家不要被书名《创始人》所迷惑,以为他是教你如何创业之类的书。其实,“卸妆”之后,它长这样,《新管理者如何度过第一个90天》,本书专门针对“如何成功渡过职业生涯的转变期”这一问题。描述了你在角色转变期内将会遇到的麻烦和陷阱,并告知你...
《创始人:新管理者如何度过第一个90天》是一本由吉姆柯林斯(JimCollins)所著的管理类书籍,旨在指导新上任的管理者如何在公司的第一个90天内建立良好的领导地位,实现组织的稳定和成功。本书通过深入剖析成功的领导者在关键时刻所展现出的共同特质和行为模式,为新管理者提供了一系列实用的建议和策略,帮助他们在面对挑...
而在新岗位的第一个90天是非常重要的时期,如果这个时期出现差错,将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。在《创始人》中,全球著名职业转型指导专家迈克尔?沃特金斯描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面,指明了这个过程中最容易碰到的麻烦和陷阱,并提供了应对工具和策略。书中每一章都包括面对新角色...
·《 在政府中的第一个 90 天》(The First 90 Days in Government), 是《创始人》针对公共部门的专门版本,我与退休的财政部高级官员皮特·H·达利(Peter H. Daly)还有凯特·里维斯(Cate Reavis)合著6。 ·《 高级管理人入职关键》(The Pillars of Executive Onboarding), 2008 年10 月发表于《人才管理》...
而在新岗位的第 一个90天是非常重要的时期,如果这个时期出现差错,将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。 在《创始人》中,全球著名职业转型指导专家迈克尔•沃特金斯描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面,指明了这个过程中最容易碰到的麻烦和陷阱,并提供了应对工具和策略。书中每一章都包括面对...