1902 价格端:卖得便宜,并不意味着赚钱少 2001 产品端:打造完美用户体验 21刘强东自述 0 序言导读 相关专辑 2352 刘强东自述:我的经营模式迪玛高胡 3349 刘强东陈世禄131419 1.7万 刘强东励志故会 1.2万 这,就是刘强东清心教练 1076 刘强东2017年演讲玉姐讲故事A8 3932 刘强东演讲专辑齐名教练...
（《刘强东自述：我的经营模式》，2016年）17.创业公司如果出现困难，第一个时间反思自己的商业模式和团队有没有问题。如果经过思考，您能够确定商业模式没有问题，团队也没有什么大问题，剩下唯一要做的一定要坚守、坚守、再坚守，一定要坚持到最后不能再坚守的时候。（2016年刘强东向创业者公开分享自己的经验）18....
刘强东:总版主帮我们说了一句话,说京东多媒体是我在中关村五年以来,见过的唯一一家没有卖过假碟片的店,这才有人在BBS上买我们的东西,我们在那个时候是没有商城的。 之所以能抓住这个机遇,成功转型,刘强东归结于自己从创业之初就拥有强大的价值观——不卖假货、必须是正品。 刘强东接受《遇见大咖》专访视频截图 刘...
本文摘编自《我的创业史》，刘强东口述，方兴东访谈点评 ，刘伟整理。京东公司的理念是，价值观第一，能力第二。这个所有人都知道，我们先是看价值观，价值观不同，能力越强的越不敢用。京东所有的决策、运营，都是靠五六张表格。我们是追求简单的公司，把所有的管理理念和原则，从战略到执行到组织到授权，都表格...
其实在这之前跟大家沟通,就是跟我们学校也沟通过,讲的范围比较大,所以我还是希望能够讲一点更接地气的,从我们学习和创业的方面跟大家分享。我是1992年,如果没有记错的话,好像是9月7号左右我们到达了学校。在那时候从徐州到北京,坐火车要14小时。今天只有两个小时40分钟就到了,那个年代可以说,我们大部分的学生...
刘强东说，当初很难打工，就跟很多同学一样去做家教，去学校食堂门口刷广告，第一年相对来讲很辛苦。在当晚的演讲中，刘强东不仅分享了自己早年的创业经历和商业理念，还阐述了自己对于成功的定义。他表示成功的机会来自于对行业的观察，问题越多的行业获得成功的机会也越多，越应该勇敢地投身其中。“创立一个公司，你...
刘强东自述豆瓣评分:8.0 简介:京东 1998年,京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台,月营业额仅有几万元,如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业,2015年全年营收1813亿,总交易额达到4627亿元;为解决电商“最后一公里”的痛点,创
正如刘强东自述所言，“或许在过去我的人格魅力可以影响我周围的几十人、几百人，但今天要想靠个人魅力影响几万人，明显属于天方夜谭、痴人说梦。”很明显的，刘强东意识到了这个问题。为了解决管理十几万人的公司，他一方面丝毫不敢放松学习的脚步，另一方面也在打造公司的企业文化以及建立完善的现代公司治理体系。在...