不到两天，11月22日，刘强东发布全员内部信称，要对员工和高管待遇进行“一升一降”。其中，为了提高基层员工福利待遇、尽量减轻公司压力，自2023年1月1日起，京东集团部分高管的现金薪酬降低10%~20%不等。年末，京东宣布将投入100亿“住房保障基金”以及投入亿元扩充“员工救助基金”。去年底出炉的2022财年第三季度...
这是继2023年5月，京东集团CFO许冉将接替徐雷出任京东集团CEO之后的又一大变局。许冉此前也在京东物流任职，直到2022年辞任京东物流非执行董事及审计委员会成员。一、京东物流换帅：刘强东归来的部署？刘强东年初回归后，京东物流频频迎来“地震”。人事方面，5月12日，京东集团原CFO许冉接任京东集团CEO徐雷；原京东国际...
接下来的一年我们也看到了，自从刘强东于今年2月正式回国工作，京东便开始动作频频：上线百亿补贴、开放生态、组织变革、推动流量平权……不管怎么调整，核心的目标都是把价格降下去，重塑用户对京东的低价心智。即使徐雷卸任京东集团CEO、辛利军卸任京东零售CEO之后，接手的许冉也始终坚持着刘强东定下的低价战略，毫不动摇...
而刘强东此次在会议上重点提及的低价优势，也是京东早期杀出重围的重要策略之一。早在2012年8月，京东就曾与苏宁在大家电领域掀起一场“京苏价格战”。彼时，身为京东CEO的刘强东高调宣布，“京东商城所有大家电价格都比苏宁国美便宜10%”。随后，苏宁、国美纷纷应战。 相比对于高管们的严苛，刘强东对于基层员工则“温...
另有分析师向虎嗅表示：“一部分品牌和资本对于京东百亿补贴和618大促之间的联动效果处于观察态势。但利好的信息是，京东意识到需要重塑低价心智，以及随着刘强东回归京东整体策略和方向上更加一致化。”2022年京东在解决什么问题？2022年，京东的收入增速有所放缓。2020年、2021年京东的收入同比增速分别为29.3%、27.6%...
可以看出，刘强东很早以前就做好了回归的打算，在完全解决明州事件后，就重新回到了京东一线位置上。虽然现在刘强东已经卸去了一部分公司的高级职务，但丝毫不影响他的位置。刘强东是京东集团的董事局主席，也是京东集团的实控人，公开信息显示，刘强东持有股份为13.8%，有76.1%的投票权。还有另一则消息显示，刘强东...
其次是刘强东回归带来的市场信心优势。相较于前几年京东的“冲劲不足”，刘强东回归后的一连串动作，让更多大众意识到，那个熟悉的京东正在回归。刘强东对高管的痛批，对基层员工提供的福利，以及他本人生子后立刻归国的姿态，都是最佳的品牌营销利器。此前在内部会议上，刘强东屡屡提及高管们偏离了公司经营战略的核心：...
近日，已低调许久的刘强东，强势回归京东一线。动作雷厉风行，先是在高管内部进行了一场三个多小时的发言，随即发布京东全员信。11月23日以来，刘强东又进行了一场人员大变动。京东开启大规模人事变动 据报道，11月23日，京东零售内部开启大规模人事调整，多位总裁岗位发生变动，其中最重要的架构调整是将原有的3C家电...
刘强东在回归后,明确提出了“低价”作为京东零售未来三年的核心战略方向。 上线百亿补贴频道:京东在2023年3月上线了百亿补贴频道,为消费者提供大量优惠商品,有效提升了平台的价格竞争力。 推出9.9包邮频道和下调免邮门槛:这些举措进一步降低了消费者的购物成本,提高了平台的购买转化率。
时值2024年6·18电商节大战在即,因2018年“美国明尼苏达州案”而有意消失于舆论场多年的京东创始人刘强东,又重新回归了。 只是这次回归,刘强东再次重新定义了“兄弟”,并严查考勤调整午休,发动裁员,尤其是随着他内部狼性训话视频的流出,让刘强东和京东一时间陷入了舆论争议的漩涡。