刘国东目前担任北京长财财务顾问有限公司、长财(北京)税务师事务所有限责任公司等10家企业法定代表人,同时在12家企业担任高管,包括担任北京长财管理咨询集团有限公司执行董事,北京长财致同管理咨询有限公司执行董事;二、刘国东投资情况:刘国东目前是213家企业直接控股股东,包括上饶市心蕊企业管理咨询工作室、控股比例
刘国东-,刘国东,长财集团、财加教育董事长;优波资本联合创始人、执行董事;长猎财务猎头联合创始人;长财事务所联合创始人;联智诚和财税老师经纪联合创始人。刘国东-的微博主页、个人资料、相册,长财咨询集团。新浪微博,随时随地分享身边的新鲜事儿。
4月10-12日,长财控股《财务思维》成都站学习精彩开讲。 刘国东老师用真实的经营场景拆解财务管控业务的逻辑,把财务语言转化为管理动作,让数字成为团队共识的桥梁,助力管理干部思维破局,提升组织效能,业财协同,赋能经营! 1、投资回报思维:花小钱办大事 为什么同样的100万投入,有的企业能撬动300万收益,有的却血本无归?
长财咨询刘国东老师介..刘国东• 长财集团董事长• 优波资本执行合伙人• 财务系统建设专家长财咨询个人履历 刘国东,男,1973年出生于河北易县,1996年大学毕业,先后供职于央企,民企,事务所合伙人。2008年起曾开
刘国东, 担任长财(北京)会计师事务所有限公司、天津长财致臻企业管理咨询中心(有限合伙)、潍坊市心蕊企业管理咨询工作室 等法定代表人, 担任北京长财管理咨询集团有限公司、北京长财致同管理咨询有限公司、北京长贝控股有限公司 等股东, 担任北京长财管理咨询集团有限公司、北京长财致同管理咨询有限公司、北京长贝控股有...
长财咨询刘国东老师说,财务思维是算账思维、管理思维、结果思维、全局思维,与效率有关。 当管理者具备财务思维,才能看懂数据背后的业务联动关系,才能真正从救火队长升级为——既懂财务又懂业务的管理高手。 长财咨询总结了多年来服务企业所遇到的财务问题发现,管理干部的财务思维断层给企业带来了许多隐性损失: ...
问题的根源，可能出在管理动作的缺失：目标模糊、过程失控、结果浪费。长财咨询刘国东老师提出，管理就是做...
问题的根源,可能出在管理动作的缺失:目标模糊、过程失控、结果浪费。 长财咨询刘国东老师提出,管理就是做好三件事:定目标、抓过程、拿结果。 这三步看似简单,却能解决大多数管理难题。 一、定目标:不是画饼,而是建立共识 目标的本质,是让所有人知道“我们要去哪儿”。但现实中,很多团队管理者定的目标普遍存在三...
财务系统建设:2012年,他创建长财,提出企业大财务转型理念,以及财务系统理念,致力于系统化建设企业财务体系。 联合创始人:2014年,刘国东联合创建优波资本;2017年,创建长税事务所联盟;他还是长猎财务猎头、长贝资本(此处与“优波资本联合创始人”存在表述差异,但根据上下文,我理解为不同时间或不同项目的联合创始人身份,...
长财咨询管理层必学的九大财务思维——刘国东老师分享 管理层在企业经营中需构建系统的财务思维框架，将战略决策与财务逻辑深度结合。刘国东老师在多年咨询实践中总结出九项核心思维模式，这些思维工具能有效提升管理者的决策质量与风险控制能力。现金流动性管理是财务思维体系的根基。企业需建立动态现金流量预测模型，区分...