一、决策论概述 决策是一项复杂的活动,依据所研究问题要达到的目标,按照一定的数量准则对可选方案进行比较和选择。决策问题是由决策者和决策域构成的,决策者是决策的主体——决策的主观因素,鉴于管理科学致力于提供一个决策支持的框架,因而这里主要讨论决策的结构或模式,即讨论决策域三要素——决策空间、状态空间和损益...
决策论名词解释 摘要: 一、决策论的基本概念 1.决策论的定义 2.决策论的研究对象 二、决策论的重要概念和原则 1.效用理论 2.期望效用原则 3.最大最小化原则 三、决策论的应用领域 1.经济学 2.金融学 3.心理学 4.政治学 四、决策论的发展趋势 1.结合人工智能的研究 2.在复杂系统中的应用 3.跨学科...
决策论的应用 决策论的基本概念 决策的定义 01决策是指在面临多种选择时，根据一定的标准和信息，对各种方案进行评估和选择，以实现特定目标的过程。03决策可以分为战略决策和战术决策，战略决策是指组织在长期发展中做出的重大决策，战术决策是指组织在短期发展中做出的具体决策。02决策可以分为个人决策和组织决策，...
决策论专注于研究如何从多个备选方案中挑选出最符合预期目标的选择。它作为运筹学的一个分支，为决策分析提供了理论基础。决策通常被细分为三类：确定型决策、风险型决策和不确定型决策。确定型决策进一步分为静态确定型决策和动态确定型决策。这类决策是在已知所有相关信息且未来状态确定的情况下进行的，...
一、风险型决策树决策 1.1 决策的三大要素 (1)不可控因素——自然状态。它是不以人的意志为转移的客观因素,其集合又叫状态空间,记为 Θ={θ1,θ2,…,θm}={θі}i=1,2,…,mΘ={θ1,θ2,…,θm}={θі}i=1,2,…,m Θ的元素θіθі叫做状态变量。
决策论（Decision Theory）是根据信息和评价准则，用数量方法寻找或选取最优决策方案的科学，是运筹学的一个分支和决策分析的理论基础。在实际生活与生产中对同一个问题所面临的几种自然情况或状态，又有几种可选方案，就构成一个决策，而决策者为对付这些情况所取的对策方案就组成决策方案或策略。
10.1决策论概述所谓决策，是指针对某一问题，在调查研究的基础上，确定行动的目标，拟定多个可行方案，然后运用统一的标准，选定最佳方案的全过程。关于决策的重要性，诺贝尔奖获得者西蒙有一句名言：“管理就是决策”。这就是说管理的核心就是决策。决策是一种选择行为，最简单的选择足回答是与否，例如，选择生产...
五、不确定型决策 5.1 乐观主义准则 5.2 悲观主义准则 前言 决策论是软考高级的一项高频考点,在综合知识、案例分析中均有涉及。 在信息系统项目管理师考试中,对“决策论”往往只考察“决策树”这个知识点。而在系统架构设计师考试中,对决策论会提出更高的考核要求。例如2022年11月5日的信息系统项目管理师考试中,...
互动决策论又称博弈论，是指由于社会中人们之间的决策与行为会形成互为影响的关系，以决策对各方的影响为研究对象，探讨以最小成本快担最高效益的方法，根据占本斯所著的《博弈论基础》，博弈论的标准式表述包括二要索:博年的参与者，每一个参与着可供选样的战略集，针对所有参与者可能选择的战略组合，每一个...