试题来源: 解析 A,C,D,E 正确答案:A,C,D,E解析:管理者在管理工作中表现为10种角色,这10种角色分为三大类:人际方面的角色,信息劣面的角色和决策方面的角色。其中,决策角色包括企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。反馈 收藏
决策角色名词解释 在组织结构和管理层级中,不同的个体或群体承担着各种职责和角色。其中,决策角色是指那些负责制定战略、政策、方案以及做出重大选择的职位或身份。这些角色通常拥有对组织发展方向和资源分配的决策权,对组织的成功与否具有重要影响。以下是一些关键的决策角色的名词解释: 高层管理者(或执行层): 定义:位...
明茨伯格的三大类管理角色(人际角色、信息角色、决策角色)中,决策角色包含四方面: 1. **企业家角色**:主动寻求创新机会,推动组织变革; 2. **混乱驾驭者角色**:处理突发事件或危机,恢复组织稳定; 3. **资源分配者角色**:合理配置组织资源以达成目标; 4. **谈判者角色**:代表组织与其他主体协商获取利益。
决策角色是管理学中管理者在组织运作中承担的关键职责,主要包含企业家、混乱驾驭者、资源分配者及谈判者四种类型。这些角色分别对应管理者在推动创新、应对危机、优化资源及协调利益关系中的核心任务。以下将逐一解析其具体内涵与作用。 一、企业家角色 企业家角色强调管理者作为组织变革的...
管理者决策角色有哪些 1. 人际关系角色 管理者的人际关系角色包括礼仪性和象征性的义务，例如作为组织的代表出席各种活动。具体包括：- 挂名首脑：管理者在礼仪事务方面代表组织，如参加外部活动。- 领导者：管理者和下属的关系，包括激励和调配。- 联络者：管理者与组织外部的联系，获取支持和信息。2. ...
根据明茨伯格的管理者角色理论,决策角色包括企业家、干扰应对者、资源分配者和谈判者。 **选项逐项分析**: - **A. 代表人**:属于人际角色中的头面人物,负责象征性职能,排除。 - **B. 企业家**:属于决策角色,管理者需主动寻求创新改进机会。 - **C. 发言人**:属于信息角色,负责对外传递组织信息,排除。
明茨伯格认为决策角色主要包括企业家角色、混乱驾驭者(或干扰应对者)角色、资源分配者角色以及谈判者角色。以下是对这四个角色的详细阐述: 一、企业家角色 在明茨伯格的决策角色理论中,企业家角色是指管理者需要像企业家一样,具备创新和冒险的精神,积极寻求新的商业机会,推动组织的...
决策制定方面的角色具体包括 ( ) A. 企业家角色 B. 混乱驾驭者角色 C. 资源分配者角色 D. 谈判者角色 E. 发言人角色
【答案】：A、C、E 亨利?明茨伯格将经理角色归纳为以下三类十种不同的角色：①人际关系类角色，包括挂名首脑、联络员和领导者；②信息类角色，包括监听者、传播者和发言人；③决策类角色，包括企业家、障碍处理者、谈判者和资源分配者。
何处买等方面的购买决策作出完全或部分最后决定的人；(4)购买者，即实际采购人，比如与卖方商谈交易条件，带上现金去商店选购等等。(5)使用者，即实际消费或使用产品或服务的人。消费者以个人为单位购买时，五种角色可能同时由一人担任；以家庭为购买单位时，五种角色往往由家庭不同成员分别担任。