在行政决策程序中,第一步通常是确定问题或机会。这意味着管理者需要识别当前组织面临的问题或机会,明确问题的性质和范围。这一步骤的关键在于准确定义问题,明确目标,为后续的决策提供清晰的方向。确定问题或机会的过程中,管理者可以通过调查研究、数据分析、专家意见等方式收集信息,以便更好地理解问题的本质和影响因素。
确定决策目标。目标是一个企业经营决策的首要指选，有了目标公司才有方向，有了目标员工才能有动力，所以畜牧企业经营决策程序的第一步是确定决策目标。畜牧企业是从事养殖畜牧类，和加工生产的单位。
工程建设程序是指建设项目从前期的决策到设计、施工、竣工验收投产的全过程中,各项工程必须遵循的先后次序和科学规律。 第一步:项目建议书 第二步:可行性研究报告 第三步:初步设计阶段 第四步:施工图设计阶段 第五步:项目招标投标 第六步:施工阶段 第七步:全面施工 生产准备 第八步:竣工验收 ...
(1)首先要做的第一步,是记录好时间的使用情况。分析时间记录以及消除不必要的时间浪费,还需要管理者采取某些行动,需要管理者有初步的决策,也需要管理者在行为、人际关系和工作重心上做出一些改变。(2)第二步,是管理者应把眼光集中在贡献上。着眼于贡献,比第一步更深入了一层:由程序进入到观念;由机械性工作进入...