(2)决策树法有直观的图形,便于决策者进行科学的分析、周密的思考。 (3)将决策树图形画出后,便于集体讨论和共同分析,有利于进行集体决策。 (4)决策树法对比较复杂问题进行决策,特别是对多级决策问题尤感方便,甚至在决策过程中,通过画决策树逐级思考可以走一步看一步,三思后行。 4.2. 缺点 1)在分析的过程中有...
首先将三种方案用决策树图形表示，并标明概率、期望收益值和净收益；其次，根据市场调查预测，计算各个决策...
公司管理层决定采用决策树方法来确定是否参与投标以及如何制定合适的投标价格。 决策树的构建: 1.定义问题: 首先,需要明确投标决策中的关键问题和限制条件。在这个案例中,关键问题是是否参与投标,而限制条件可以考虑成本、竞争对手和质量要求等因素。 2.收集数据: 接下来,需要收集与投标相关的数据,并进行整理和分析。
2023年造价工程师《案例分析》:决策树措施在投标决策A.项目资产保值、增值A.一量专用D.一量多用4、获得造价工程师执业资格证书的人员申请注册的,应当向)的()注册初审机工程量的60%,预付备料款占工程价款的20%,当月合计结算的工程款应为原则值的_以上。B.扣除0.3m2以上孔洞面积C.扣除门的面积D.以面积计8、在...
2018造价工程师《案例分析》讲义:决策树法在投标决策中 的运用 7月13日 基本知识点三:决策树法在投标决策中的运用 一、决策树(法) 决策树是以框和圆圈为结点,并由直线连接而成的一种像树枝形状的结构,其中 框代表决策点,圆圈代表机会点;从决策点引出的每条线(枝)代表一个案,叫做案 ...
决策树法是把某个决策问题未来发展情况的可能性和可能结果所做的预测用树状图画出来。其步骤如下: 1、用方框表示决策点。从决策点画出若干条直线或折线,每条线代表一个行动方案,这样的直线或折线称为方案枝。 2、在各方案枝的末端画一个园圈,称为状态点,从状态点引出若干直线或折线,每条线表示一个状态,在线...
2023年造价工程师《案例分析》:决策树措施在投标决策中的运用试题 一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意) 1、为适应改革投资体制,建立项目法人投资责任制的前提和必要条件是。 A.项目资产保值、增值 B.建立投资风险约束机制 ...
1.画出决策树。 2.试决定采用哪个方案扩建。 分析要点: 本案例已知三个方案的净现金流量和概率,可采用决策树方法进行分析决策。由于方案3需分为前3年和后7年两个阶段考虑,因而本案例是一个两级决策问题,相应地,在决策树中有两个决策点,这是在画决策树时需注意的。另外,由于净现金流量和投资发生在不同时间,...
决策树一般由决策点、机会点、方案枝、概率枝等组成。 运用决策树方法进行投标方案选优的解题思路: (1)绘制决策树。决策树的绘制应从左向右绘制,在树枝末端标上指标的期望值,在相应的树枝上标上该指标期望值所发生的概率。 (2)计算各个方案的期望值。决策树的计算应从右向左,其每一步的计算采用概率的形式,当...
2016年全国造价工程师执业资格考试考前培训建设工程造价案例分析1V1课堂(5) 综合评价法、寿命周期费用理论、决策树法方案选优主讲人:王宏伟第二章 工程设计、施工方案技术经济分析(对应考试第二题,20分)【大纲要求】 1、工程设计、施工方案综合评价法; 2、工程设计、施工方案比选与优化; 3、工程网络计划的调整与优化...