当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,这使管理层次增加到两个层次。随着组织规模的进一步扩大,受托者又不得不进而委托...
所谓管理层次,就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时,一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动,这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时,为了保证组织的正常运转,管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作,这使管理层次增加到...
第⼆层管理层决定怎么做 第三层执⾏层监督操作层是不是这么做 第四层操作层安要求进⾏操作 组织结构完整，权责到位这是每个组织发展成功的最基本因素，只有努⼒做好组织结构的划分，让组织内的每个元素都明⽩⾃⼰的权⼒和职责才能够让组织成为⼀个整体，获得最⼤的成功。
百度试题 题目4 对企业的安全生产管理组织结构划分为决策层、管理层、执行层、操作层,这是对( )的应用。 A. 能级原则| B. 整分合原则| C. 反馈原则| D. 动态性惯性原则 相关知识点: 试题来源: 解析 A.能级原则| 反馈 收藏
企业或组织的内部管理通常分为四个层次：决策层、管理层、执行层及操作层。四个层次以金字塔结构紧密相连，各自独立但又紧密相连。企业规模和情况不同，组织结构会有差异，大型企业可能有更多层次，小企业可能只有几个层次。企业会根据自身需求调整四个层次的分布与合并，但核心层次不变。
管理层则位于决策层之下，负责将决策层制定的策略转化为实际操作中的具体指导。管理层包括了生产管理、计划管理、物资管理和销售管理等多个部门。它们的任务是确保决策层的策略得到有效执行，对日常运营进行组织、管理和协调。执行层在管理层和决策层的指导下，通过一系列技术和方法，将组织的目标细化为具体的...
对企业的安全生产管理组织结构划分为决策层、管理层、执行层、操作层,这是对()的应用。 A整分合原则 B能级原则 C反馈原则 D动态性惯性原则 正确答案 答案解析 略 真诚赞赏,手留余香 小额打赏 169人已赞赏
对企业的安全生产管理组织结构划分为决策层、管理层、执行层、操作层,这是对()的应用。A.能级原则B.整分合原则C.反馈反则D.动态性惯性原则
A. 决策层 B. 管理层 C. 执行层 D. 操作层 相关知识点: 试题来源: 解析 B [解析]一个单位或组织的工作通常分为决策层、管理层、执行层和操作层四个层面。管理层工作是将决策层的决策付诸实施的一整套计划、监督、协调和控制的过程,管理层的能级是仅次于决策层的比较高的能级。反馈 收藏 ...
管理层则是决策层的执行机构，包括生产、计划、物资和销售等管理部门。他们的任务是将决策层的决策和方针具体化，确保这些策略落实到各个部门的工作中，并负责日常工作的组织、管理和协调，以实现目标的顺利执行。执行层是组织的执行前线，它在决策层的指导和管理层的配合下，运用技术手段将抽象的目标转化...