新京报讯（记者王子扬）3月3日，针对“被娃哈哈开除”“对娃哈哈忘恩负义”等网上热议的传言，农夫山泉创始人钟睒睒通过农夫山泉官方微信发布文章《钟睒睒：我与宗老二三事》，称作为被意外卷入事件漩涡的当事人，有必要做一个澄清，称自己的第一桶金并非来自娃哈哈，而是自己的布匹生意，“我从未在娃哈哈领薪、更谈...
以前就发生过“农夫三拳有点悬”事件,未开封的矿泉水内含有肉眼能识别的悬浮物。而且纯净水也并不是什么都没有的蒸馏水。娃哈哈为首的69家企业代表组成联盟以“不正当竞争”为由,起诉的农夫山泉。农夫山泉趁机反手起诉娃哈哈来炒作热度,最终农夫山泉被罚20万收场。但是农夫山泉的市场彻底打开。2023年农夫山泉市值4920...
没想到农夫山泉和娃哈哈的水在归类里竟然有不小的争议,有人认为农夫山泉为“饮用天然水”,所以归入子目2201.901(天然水),娃哈哈为“饮用纯净水”,所以归入子目2201.9090。 注意看品牌下方的小字,确实写得明明白白。 在品目22.01注释里是这样说明的: 一、各种普通天然水(海水除外,参见品目25.01)。这些水不论是否澄清或...
二、娃哈哈和农夫山泉之争，背后的核心是企业形象之争 从表面看，宗庆后先生的离世引发社会轰动是以下十条原因：（1）走出有钱就换老婆的怪圈，只有一个原配妻子；（2）生活低调朴实；（3）坚持资本不流向国外，坚持不上市；（4）一生只搞实体经济，不搞虚拟投资；（5）不搞房地产赚快钱，安心做企业做事业；（6...
二、娃哈哈和农夫山泉之争,背后的核心是企业形象之争 从表面看,宗庆后先生的离世引发社会轰动是以下十条原因: (1)走出有钱就换老婆的怪圈,只有一个原配妻子; (2)生活低调朴实; (3)坚持资本不流向国外,坚持不上市; (4)一生只搞实体经济,不搞虚拟投资; ...
伴随着宗庆后先生的离世，农夫山泉和娃哈哈之间的竞争频上热搜。在娃哈哈脱销以及农夫山泉销量大幅下滑的背后，我们从品牌势能的角度看到了打造强势品牌的商业启示。品类聚焦是阶段性战略，百亿级企业需要跨品类发展 小企业受限于企业资源，聚焦是在细分市场或者某一品类里称王的必然选择，就像激光的能量微弱，只能极度收束...
情绪价值是娃哈哈提升品牌势能反击农夫山泉的战略变量 在产品定位广告上，娃哈哈从来都不是农夫山泉的对手，更成就了钟睒睒先生营销教父之名。一句“农夫山泉有点甜”和“大自然的搬运工”，再加上水仙花浇花实验、小白鼠喂水实验、和血红细胞离心机高速实验的公关洗脑，农夫山泉以一敌十赢得了天然水对决纯净水的世纪水战...
跨品类经营助力娃哈哈和农夫山泉在多个饮品赛道里领先,集团规模纷纷超过300亿元。而以品类聚焦方式打造品牌的王老吉、六个核桃、香飘飘在经历短暂的辉煌后,都陷入了百亿增长困境。 以品类聚焦起步,但在发展过程中避免被单一品类认知捆绑限定品牌扩张潜力,这将成为新商业时代打造强势品牌的重要思考问题。
跨品类经营助力娃哈哈和农夫山泉在多个饮品赛道里领先,集团规模纷纷超过300亿元。而以品类聚焦方式打造品牌的王老吉、六个核桃、香飘飘在经历短暂的辉煌后,都陷入了百亿增长困境。 以品类聚焦起步,但在发展过程中避免被单一品类认知捆绑限定品牌扩张潜力,这将成为新商业时代打造强势品牌的重要思考问题。
相较而言,农夫山泉的则更像“资本家”的所作所为。东方树叶和茶π应用大量日本元素,有“崇洋媚外”之嫌;钟墅子被爆美国国籍,使农夫山泉在认知中有沦为外资的风险;早年“世纪水战”时的公关手法,给予公众国民品牌娃哈哈因老实本分被欺压多年的情绪;再加上给甘肃地震和日本地震及美国哈佛大学的“双标捐款”,进而产生...