1982年,为了解决冗员现象,13位副总理只留下两位,他们是谁? 1980年4月,在邓小平的深思熟虑和精心运作下,一项重要决定得以通过:部分老同志不再担任十二大代表和中央候选人。 这一决策并非轻率之举,而是经过慎重考虑和权衡利弊后的结果。邓小平明白,改革需要勇气和决心,也需要付出一定的代价。 对于那些曾经为国家和人民...
首先我们来正确来看待冗员这个词,我个人认为冗员它是应该是一个中性词,而不是一个贬义词。很多时候大家就是说我们企业有一点点冗员,那什么时候我们会出现说冗员的情况下,他有的时候也是一种好的情况,不好的情况是冗员是我们的劳动力有所剩余。有的时候冗员是要对未来做一些准备,我们通过储备一些人才是会出现一些...
3、部门负责人聚焦于自己部门的绩效业绩，追求部门绩效最优，而不是聚焦于企业整体利益，也是产生“冗员现象”的重要原因，部门负责人为了凸显本部门的重要性，会多报本部门的岗位编制；另外，他们还会通过游说企业的老板，诱导老板给他们部门增加编制。追本溯源，“冗员现象”产生的根本原因还是在于企业所有权与公司治理...
首先，冗员问题日益严重。举例来说，一家省属国企集团员工总数超过2万人，机关管理人员就近500人，下属各子公司、分公司及二级机构的管理人员总数不低于6000人。此外，还包括各类服务人员如勤杂工、食堂人员、辅助工种等，总数不少于1万人，而真正投身生产、创造价值的员工不足4000人，管理人员的庞大可见一斑。其次，管...
要解决一个问题，得先了解问题的根源。虽然每个企业的情况不同，但一般来说，一个公司会产生冗员，有以下五个原因：1.未明确量化工作时间：虽然给予员工更大的自主权是目前的管理趋势，但如果没有明确量化并规定员工完成工作所需要的时间，容易让员工变得怠惰。原本一周可以完成的事情，可能拖到两周才完成。此时管理...
机构冗员存在的原因往往是管理不善、用人不当、组织结构混乱等。冗员现象会对机构的运营效率、成本控制和组织效能产生负面影响。 二、整改目标: 1.管理精简:通过合理的人力资源配置,减少不必要的管理层级,降低管理成本。 2.提高运营效率:通过精简人员,减少工作环节,实现工作效率的提升。 3.提升组织效能:优化组织结构,...
创业之初,A公司通过高薪全力吸纳各路人才,人员流动频繁,内部管理混乱。导致部门设置随意凌乱,人员冗杂,岗位职责不清晰,甚至出现不同部门干同类工作的重叠现象。 三年后,公司发展势头良好,营收利润节节攀升。一方面公司规模急剧扩大,另一方面,管理问题却逐渐凸显,内耗严重。
如果国家一个机构或一个地方出现冗员现象,并且又没能及时制止的话,该国家政权内部别部门的人就会感到吃亏:“凭什么他们五个人干三个人的活,我们这里却是三个人干三个人的活,然后每人收入还一样?”若如此,则后续只会出现两种结果:一个是该部门的政府人员也开始“冗”起来。“前者”怎么冗的,他们“后来人”就...
如果船上有这些物资，必须全部卖给政府；第二个名单上是政府优先采购的商品，先保证政府的所需，剩余的才能卖给民间。通过多种多样的垄断经营，政府获得了大量的财政收入，但是专营制度必须雇佣大量的人来运作，这又进一步加剧了冗官冗员的问题。再加上行政效率的低下，财政问题越来越严重。
根据材料“作为北宋最高军事机构的枢密院,长期由文官掌握”结合所学可知,宋朝为防止唐末以来武将专横跋扈的弊端重现,宋朝重用文臣掌握军政大权,实行重文轻武政策,C项正确。材料只是提到文官掌握枢密院,没有提到冗官冗员现象,排除A项。“文臣主枢密”不利于提高军队战斗力,排除B项。“文臣主枢密”是重文轻武政策的...