冗员的第一步,需要先考虑各个岗位是否需要合并。有的企业会考虑未来战略的因素,不能够合并。但是在现有的规模下,岗位内的工作又不饱满,那就需要身兼多岗,但是前提是什么?设置合理的岗位工资、职务津贴,看到有一个主管离职了,需要某位员工来代管一段时间的时候,那应该有一些职务津贴,因为有太多的这种身兼数职不涨...
企业以冗员长期不给员工安排工作岗位是否违法,需根据具体情况分析。但一般而言,企业未按照劳动合同约定提供劳动条件,可能构成违法。法规1 一、企业不给员工安排工作岗位的法律分析 违法性判断:根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十八条第一款规定,用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的,劳动者可以解除劳...
冗员分析不只是确定企业冗员人数的多少,而是要分析冗员的具体构成和具体情况,以便于制定切实可行的冗员利用与处理方案。 两大冗员:素质与工作不相适应的人员,包括老弱病残人员,知识技能不足的人员,思想觉悟不合格的人员;是素质与工作适应但超过实际需要的富余人员,包括只愿干本职工作和希望调换工作的人员。 (四)、素质...
作者: 【供电公司冗员情况调查】像鲁省 linyi市的县供电公司,定岗之后,有的县级公司有10%以上的员工无岗也无办公位,工作日每天的全部工作就是到公司考勤四次,上午刷到、刷退、下午刷到、刷退,因考勤需要“刷脸”,无法作弊。如果包括因人设岗,实际上富余人数比例可能超过50%以上,这些员工几乎无活可干,但必须耗...
在人力资源管理方面,从1996年起,相继实施了三大人事制度改革:全员劳动合同制、管理人员聘任制、岗效工资制。但是,制度执行不到位问题比较突出,制约了N航空公司的进一步发展。 【 问题集锦 】 1.岗位设置不合理,人员冗余现象严重。 据了解,N航空公司的人员冗余现象较为严重,既有技术性冗员,又有结构性冗员,同时,作...
几个高层管理者出现了分歧:有的高管说不用科学核定我们也知道企业存在大量冗员,但核定后确定的冗员内部没有消化的地方,也没法裁员,做了有啥用呢,白浪费咨询费;有的高管说可以核定下,起码我们能准确知道每个岗位所需要的实际人员编制,对于超编的岗位以后不再进人了;有的高管说可以局部核定下,比如随着支付宝微信支付...
作为 2022 年销量冠军的造车新势力，哪吒汽车的这一波降薪操作实在令人感慨万千。想当年，那些高喊着 “宁可给错，不能错过” 霸气招人的新势力车企，如今却不得不直面 “降薪 — 精简机构 — 裁汰冗员” 这般残酷的现实。 说实在的，我在职场摸爬滚打这么多年，类似的剧情早已见怪不怪。 但凡企业开始降薪，后...
列不属于因人设岗缺点的是()A.冗员越来越多B.影响其他员工积极性C.减少一些战略人才的离去D.形成一种只能上不能下的不良风气搜索 题目 列不属于因人设岗缺点的是() A.冗员越来越多B.影响其他员工积极性C.减少一些战略人才的离去D.形成一种只能上不能下的不良风气 答案 C 解析...
百度试题 题目下列属于因人设岗优点的是() A. 冗员越来越多 B. 影响其他员工积极性 C. 发挥一些特殊人才的作用 D. 减少一些战略人才的离去 E. 形成一种只能上不能下的不良风气 相关知识点: 试题来源: 解析 C,D 反馈 收藏
10月30日,哪吒汽车针对市场流传的消息,向媒体作出回应,表示本次激励和调薪计划是为尽早实现公司经营现金流转正目标的一部分,接下来,哪吒汽车还将实施机构精简、裁汰冗员、业务聚焦、扁平化管理等一系列降本增效的举措。 另外,据可靠消息,哪吒汽车在实行降薪措施的同时,也推出了一项股权激励计划。该计划涉及公司将5%的...