综上所述,供应商质量问题不应算进内部PPM。因为PPM是衡量企业内部生产质量的指标,而供应商质量属于供应链管理的范畴,两者在定义、责任主体、处理方式等方面均存在明显区别。如有进一步需要,您可以继续咨询我。
在项目管理中,PPM(项目组合管理)标准可以促进组织内部的知识共享和学习,主要体现在以下几个方面: 统一标准和流程:PPM标准为组织提供了统一的项目管理标准和流程,使得不同部门和团队之间的沟通更加顺畅和高效。这有助于知识的共享和传递,避免信息孤岛的问题。 经验积累:通过实施PPM标准,组织可以积累项目管理的经验和教训...
2012年公司内部PPM目标值制定及确保措施 每次抽检10件 每班次抽检10件 每次抽检2件 每班次抽检5件 每次抽检10件 每次抽检10件 加工过程中公法线长度由操作人员进行全检、 其它参数由质检人员抽检 每班次抽检5件 φ6.2mm孔位每班次抽检5件 每班次抽检5件 每批次抽检4件 齿间径跳0.036mm每批次抽检10件 拧紧力5.8...
产品内部PPM报表 铸造产品内部PPM报表（机加车间）总体状况 生产总数不良个数不良率 840 13 1.55% 不良类别数量不良个数不良比例累积比例 缺料17.7%7.7% 气孔1292.3%100.0% 脏污00.0%100.0% PPM值 目标值达成率 15476伤痕 不合格品分析图表 拉毛 0.00% 0 0 0.0%100.0% 0.0%100.0% 不良类别...
2014年公司内部PPM目标值制定及确保措施 每次抽检10件 每次抽检2件 形位尺寸 (直线度、平面度、垂 直度) 每次抽检2件 每次抽检5件 加工过程中公法线长度由操作员进行全检、质 检人员抽检 每次抽检10件 使用专用检具进行全检, 质检人员抽检 每次抽检5件 形位尺寸 (直线度、平面度、垂 直度) 每次抽检2件 每...
公司内部PPM目标值制定及确保措施 2014年公司内部PPM目标值制定及确保措施 零件名称相关步骤截面尺寸长度冷拉型材形位尺寸（直线度、平面度、垂直度）外观法线样板形位尺寸（直线度、平面度、垂直度）外观法线样板形位尺寸（直线度、平面度、垂直度）外观目标值200015002000150030001500改进措施对应时间节点目标改进措施按工艺...
PPM(项目管理办公室)标准对组织内部协作和沟通有着重要影响。首先,PPM标准可以帮助建立项目管理的一致性和规范性,确保所有项目都按照相同的标准和方法进行管理,从而提高了团队间的协作效率。此外,PPM标准也可以帮助组织实现更好的资源管理,通过统一的资源分配和优化,让不同团队之间更好地协同工作,避免资源冲突和浪费。
2ppm表示的是百万分之二 ppm通常用来表示很低浓度的气体的体积分数 例如：军用电子原器件内部水气含量要求小于5000ppm,即指器件内部水气的体积占总体积的体积分数小于百万分之5000 氯
公司内部PPM目标值制定及确保措施 2012年公司内部PPM目标值制定及确保措施2012年公司内部PPM目标值制定及确保措施年公司内部PPM 供应商：改进措施对应时间节点目标零件名称现状目标值改进措施磕碰、标记螺纹孔中径超差法兰法键槽尺寸及角度锥孔磕碰内孔尺寸超差200020001000500使用专用检具进行全检加工过程中由操作人员进行全检...
公司内部PPM目标值制定及确保措施 下载积分: 2000 内容提示: 改进措施时间节点阶段目标(量化)磕碰、 标记3000出货前对外观进行全检包装前每次抽检10件螺纹孔中径超差1500按工艺要求进行刀具更换交接班每班次抽检10件键槽尺寸及角度2000使用专用检具进行全检装配前每次抽检2件锥孔2000加工过程中由操作人员进行全检交接班...