解析:COSO在其《内部控制---整合框架》中正式提出内部控制由五项要素构成: ①控制环境,它确定了一个组织的基调,影响着整个组织内工作人员的控制意识,并且是其他内部控制要素的基础; ②风险评估,它发现和分析与实现组织目标相关的风险及其损失的程度,是整个风险管理决策的基础; ③控制活动,就是确定一系列具有控制功能...
《COSO内部控制－整合架构》是内部稽核协会出版的图书，作者是美国COSO委员会。内容简介 2013COSO「内部控制–整合架构」于1992年COSO发布「内部控制整合架构」（原始架构）已获得广泛接受，并且被世界各国广泛地实施与应用。该架构已被认可为一个领先的内部控制架构，用来设计、实施和管理内部控制之有效性。从原始架构开始...
( 1 )《内部控制整合框架》五要素: 控制环境( control environment ) 风险评估( risk assessment ) 控制活动( control activities ) 信息和交流( information and communication ) 监督 ( supervision ) ( 2 )《企业风险管理整合框架》八要素: 内部环境;目标设定;事项识别;风险评估;风险应对;控制活动;信息与沟通;...
一、框架的背景呀。 在那个时候呢,企业的经营环境变得越来越复杂啦。各种业务的拓展,市场竞争的加剧,都让企业意识到得有一套有效的内部控制体系才行。就像是一个大家庭,人多了事儿杂了,就得有个规矩来管理,这个内部控制整合框架就像是这个大家庭的管理规矩一样。它可不是凭空出现的哦,是经过很多专家学者的研究,...
2.概念内部控制整合框架是一种将各类内部控制要求和措施整合在一起,形成一套完整的、有机的控制体系的方法和工具。它帮助企业在制度建设、流程设计、风险管理等方面进行规范和统一,实现对企业的全面控制。内部控制整合框架旨在提高企业效率、降低风险、保证财务信息的准确性和可靠性。3.目标内部控制整合框架的目标主要...
(1)从目标上看,ERM框架不仅涵盖了内部控制框架中的经营、财务报告和合规三个目标,而且还新提出了一个更具管理意义和管理层次的战略管理目标,同时还扩大了报告的范畴。ERM框架指出,企业风险管理应贯穿于战略目标的制定、分解和执行过程,从而为战略目标的实现提供合理保证。 (2)从内容上看,ERM框架除了包括内部控制整...
在2024年,COSO发布了其最新版本的企业内部控制整合框架。本次培训材料将重点介绍这个新的框架,并解释其各个组件和相关原则。 I.引言 -COSO的历史和背景 -为什么需要企业内部控制整合框架 -新COSO框架的目标和重要性 II.COSO企业内部控制整合框架概览 -新COSO框架的五个基本组件 1.控制环境 2.风险评估 3.控制活动 ...
《内部控制——整合框架》的要素有五个,分别是:(1)控制环境;(2)风险评估;(3)控制活动;(4)信息与沟通;(5)监控。 因此,《 ERM 框架》在《内部控制——整合框架》的基础上新增了三个要素:目标设定、事项识别、风险应对。它们将企业的管理重心更多地移向风险管理。
内部控制整合框架的提出旨在实现以下目标: 1. 促进组织内部控制的一致性和标准化,确保其符合相关法规和监管要求。这有助于降低组织面临的法律风险和监管风险。 2. 提高组织运作的效率和效益,通过规范的内部控制框架,组织可以更好地管理资源、降低成本、提高生产率。 3. 保护组织的资产和利益,内部控制整合框架旨在防范...