第三章 人才引进的激励与培养 第一条 对被引进人员激励与培养 1、公司加大对引进人才的培训力度与投入,通过对引入人才专项培训来提 升系统人员整体专业技能。 2、引进人才与公司签订劳动合同或派遣劳动合同的,可参加公司专业技术 职称资格评审。表现优秀的,可优先解决专业技术职务任职资格。 3、对表现优秀的引进人才...
关于引进、激励优秀人才的管理办法 公司的发展壮大,必须做好人力资源全方位引进、开发、利用工作,坚持以人为本、不拘一格引进、聚集各类高素质的人才并使之发挥最大的潜能,谋求与公司共同发展,共图诚志伟业。为达到公司经营管理目标,特制定本办法。 一、优秀人才引进对象及范围 选拔对象是在科技研究开发、企业管理、市...
第三章 人才引进的激励与培养 第一条 对被引进人员激励与培养 1、公司加大对引进人才的培训力度与投入,通过对引入人才专项培训来提 升系统人员整体专业技能。 2、引进人才与公司签订劳动合同或派遣劳动合同的,可参加公司专业技术 职称资格评审。表现优秀的,可优先解决专业技术职务任职资格。 3、对表现优秀的引进人才...
第1条对被引进人员激励与培养 1、公司加大对引进人才的培训力度与投入,通过对引入人才专项培训来提升系统人员整体专业技能。 2、引进人才与公司签订劳动合同或派遣劳动合同的,可参加公司专业技术职称资格评审。表现优秀的,可优先解决专业技术职务任职资格。 3、对表现优秀的引进人才纳入后备干部队伍,并与员工共同搭建职业...
第三章 人才引进的激励与培养 第一条 对被引进人员激励与培养 1、公司加大对引进人才的培训力度与投入,通过对引入人才专项培训来提 升系统人员整体专业技能。 2、引进人才与公司签订劳动合同或派遣劳动合同的,可参加公司专业技术 职称资格评审。表现优秀的,可优先解决专业技术职务任职资格。 3、对表现优秀的引进人才...