优点:增强团队合作,提高成员参与度,决策质量高,增加执行效果; 缺点:耗时较长,可能导致群体思维,压制少数意见,易陷僵局。 1. **优点分析**: - **团队合作**:共识决策需要所有成员共同协商,促进沟通与协作,增强团队凝聚力。 - **参与度**:每位成员都有机会表达意见,提升参与感与责任感。 - **决策质量...
在商业发展历史上,从来没有什么时候像现在这样如此需要让人们参与到关键的决策中来。然而,我发现很少有商界领袖会对使用“共识决策”感到很自在。他们觉得共识决策会让自己失去权力和威望。在使用共识决策法十多年以后,我坚信共识决策能带来质量更高和承诺度更高的决策。然而,要实践这样的过程并不容易。要想获得成功,...
由各决策主体、社会团体和大众寻求广泛参与和一致同意的决策过程。又称共识型决策。 英文名称 consensus policy-making 所属学科 公共管理 又名 共识型决策 是西方公共行政学提出的一种理想决策模式。这种决策模式的主要特点体现为包容性、参与性、协作性、构建性和合作性,强调要充分考虑多元社会群体的意见,在政策议程讨...
共识式决策由于参与程度大,意见集中统一,花费时间多,所以它适合于企业的非例行决策,即企业一些长期规划和重大决策。例如推出新产品、开拓新市场、兼并新企业等等。共识式决策是现代企业文化的要求,它反映了一种新的共识价值观。 它的优点是能充分调动企业广大员工的积极性与创造性,使他们在参与决策中看到自己的价值,...
共识决策是指一种决策过程,不仅追求参与者的多数的同意,而且还解决和减轻少数人的反对以达成最多同意的决策。共识通常被定义为以下含义: a) 普遍同意,以及 b) 达成普遍同意的过程。共识决策因此主要关注这个过程。该方法试图消弱派别或党派的作用,并提升个人意见的表达。通过并列不同的意见,该方法也增加了不可预测或...
团体引导是一门技艺,引导共识决策是这门技艺的“皇冠”。共识决策可能是最具挑战性,也是最具价值的决策过程之一。 你引导的共识决策过程越多,就越有可能遭遇导致决策过程崩溃的“陷阱”。并非每一次共识决策过程都能达成共识,正如第4章所描述的那样,有时达不成共识也是正常的。这也就是说,你必须学会识别和建设性...
2023年1月,美国心脏病学会(ACC)在线发布了关于心脏淀粉样变性患者多学科护理专家共识决策路径。共识体现了心脏淀粉样变性的临床决策路径(CDP),强调了早期识别和诊断心脏淀粉样变性以获得最有利结果的重要性,并为心脏淀粉样变的诊断和管理提供指导。本文整理了16个...
第三个就是算法共识。 算法共识来源于区块链,很多人对其产生误解,将其夸大成市场共识、决策共识,甚至理解成民粹主义。中本聪在比特币白皮书中阐述的POW共识算法,并非“共同的认识、意识”这么含糊而庞大,而是一个狭义的技术概念,共识算法是如何维持区块链账本的一致性。 我们讲POW、POS、DPOS、拜占庭容错,这些算法共识...
发散、动荡与收敛三阶段构成群策群力模型,指引团队高效决策。这些阶段不仅标志着团队决策的不同环节,更是智慧汇聚、力量凝聚的重要时刻。通过理解并把握这些阶段,团队能够更加高效地达成共识,走向成功。 ▣ 发散阶段 在群策群力的过程中,发散阶段起着至关重要的作用。鼓励自由表达创意,注重数量,目的在于广泛收集意见...
在组织的决策过程中，共识是组织成员共同持有的认知，是组织决策的基石，缺乏共识会导致力量无法凝聚。信任为行动提供了舞台，价值则开辟了无限可能，而结果则是对能力的有力证明，进而促进更深的信任、更高的价值和更丰富的成果。然而，在这三者之上，还有一个更为核心的概念——共识。共识包含来源、对象和达成方式三...