对智能制造各种新技术的内在逻辑的认识——兮易集团 目前多个概念交错,如智能制造、数字化工厂、工业互联网、物联网、人工智能、CPS(物理都有虚拟呈现,国家电网已经有虚拟化了)、微服务、数字孪生等。其中含有内在逻辑关系: 1、最开始核心是设备层,传统为单机自动化,现在需要设备互联互通,统一的通讯接口标准,才能达到...
兮易集团 咨询总监 2012年开始参与海尔智能制造变革,负责智能自动化体系构建与投资项目(智能制造)全生命周期管理。曾负责海尔集团精益&IE;体系运营。建立起了海尔集团传统精益到数字精益升级体系,梳理海尔集团智能互联工厂建设&运营体系,推进海尔智能互联工厂战略终端落地;构建并推进海尔集团智能制造人才培育体系落地;参与工信...
实干担当丨青岛兮易刘倩:助力数实融合,为企业提供智能制造“体检”服务在青岛兮易信息技术有限公司联席CEO刘倩看来,企业核心能力的提升是实现高质量发展的关键。多年来,她带领团队完成了超6000家中小企业的智能制造、数字化转型的评估服务,以及约50家大型集团性企业转型咨询服务,为数实深度融合贡献“兮易”力量。(青岛...
兮易集团是由陈广乾先生(曾任海尔高级副总裁、好孩子集团CEO)于2013年创建,是一家集企业互联网转型升级、 大数据应用、企业核心能力测评/提升于一体的跨平台跨产业咨询与平台服务公司。 兮易强企平台为中国制造业企业提供工业4.0智能制造测评服务、智能工厂设计与解决方案/传统企业互联网转型与B2B平台/传统企业大数据转型...
在此次的案例中,J集团的渠道终端已经拓展到5级乡镇甚至存级市场,而庞大的渠道系统却带来了严重的沟通断层,导致渠道终端失去控制,营销资源的极大浪费。如何将渠道打通进而掌控终端?我们在J集团这么做…… 渠道和终端,是企业制胜市场的重要领域在产品高度同质化,价格竞争激烈的今天,销售渠道的开拓及掌控显得尤为重要。在...
兮易集团咨询总监 2012年开始参与海尔智能制造变革,负责智能自动化体系构建与投资项目(智能制造)全生命周期管理。曾负责海尔集团精益&IE;体系运营。建立起了海尔集团传统精益到数字精益升级体系,梳理海尔集团智能互联工厂建设&运营体系,推进海尔智能互联工厂战略终端落地;构建并推进海尔集团智能制造人才培育体系落地;参与工信...