05.想法多难共识 小组中每个人发表了自己最好的想法，却很难达成共识 第一章 传统思维的误区 六顶思考帽概述 详解六顶思考帽 如何使用六顶思考帽 我们是否陷入如下思维误区 对抗思维 缺乏建设性、计划性和创新引起争论，破坏关系 局限思维 仅自身的角度进行考虑从片面的角度进行考虑情绪影响了思维的效率 ...
帽子作为思考方向的象征,与思考的六个方向相对应六种颜色的帽子:白色、红色、黑色、黄色、绿色和蓝色。 六顶思考帽的功能 蓝帽 考察思考本身的思考帽,是思考的组织者,负责过程控制。 定义问题,列出思考的目的和要达成的目标。我每天晚上在写第二天任务清单的时候,实际上就是带着蓝帽,不具体解决问题,而是把问题列下...
1 思考帽基本概念2 思考帽使用场景3 如何有效使用思考帽4 结语 本书思维导图如下: 六顶思考帽由爱德华.伯德诺提出,他认为思考最大的问题在于混乱,我们总是试图一次解决太多的问题,而六顶思考帽这种高效的思维模式让大脑得以在不同时间、在不同方向上获得并保持最大的敏感度,帮助思考者一次只处理一件事。通过六顶...
蓝帽思考负责监督思考，确保人们遵守游戏规则。蓝帽思考负责终止争论，坚持思考的制图模式。蓝帽思考是执行纪律的思考。蓝帽思考可在会议中偶尔插话，要求与会者戴上某一顶思考帽，也可以用于确定思考过程的严格程序，就像舞蹈动作严格按照编舞者的事先编排那样进行。即使当特定的蓝帽思考任务被指定给某一个人时，在座的其...
“六顶思考帽”只允许思考者在同一时间内做一件事情,思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。戴上任意一顶帽子都代表着一种特定的思考方式。 《六顶思考帽》从六个维度论述激发创造力的系统性方法,行销54个国家,让数百家世界500强企业及数千万员工受益。
六顶帽的思考就是在帮助你画森林地图,如果你记得地图出口你就可以轻松离开了。如果地图不够详尽或者你的记忆不好,不知道如何离开的话,吴老建议寻找水源,因为沿着水流你就总有一天能离开森林。说了那么多,想要表达的是,世界是变化的,要学会多个角度去思考,再换个层次去思考,如果真的不行的话,那么就沿着最核心的...
1. 六顶思考帽的含义2. 六顶思考帽的优势3. 使用“六顶思考帽”的方法“六顶思考帽”强调的是一个非常简单的概念,它只允许思考者在同一时间内做一件事情。思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息区分开来。该方法将思考形象地划分为六个维度,以此来解决思维混乱等问题,提升思考效率。作为全球创新思维训练的经典著作...
正如作者所说,六顶思考帽的概念有两个主要目的,其一、通过让思考者每次只处理一件事,来简化思考过程,思考者不需要同时应对情感、逻辑、情绪、希望和创造力,而是逐一应对上述几种状况。其二、就是允许思考者在思考过程中进行转换,如果有个人在会上始终都很消极,那么不妨请那人摘下黑色帽子,让他戴上黄色帽子,直接引导...
书名:《六顶思考帽:如何简单而高效的思考》 作者:爱德华·德博诺 “六顶思考帽”是一种系统的多角度思考工具,它能帮人保持思维活力和多样性,帮助厘清混杂的思绪,全面地、结构化地看待和思考问题。 “六顶思考帽”,简而言之就是在思考问题时用白、红、黑、黄、蓝、绿六种颜色的帽子,来分别代表一个思考方向:白色...
1.3 六顶帽子,六种颜色六顶思考帽所强调的是一个非常简单的概念,戴上任意一顶帽子都代表着一种特定类型的思考方式,它要求思考者要学会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来,在同一时间内只能采用一种类型的思考方式,这就是「六顶思考帽」方法。帽子只是一种比喻,代表的是六种思考方向,作者分别用六个颜色来指代这些...