六西格玛,六西格玛(Six Sigma)是一种管理策略,旨在通过减少过程中的缺陷和变异,提高产品或服务的质量和效率。 六西格玛的核心思想是通过数据分析和统计方法,识别和消除过程中的缺陷和变异,以达到高水平的质量和效率。
精益六西格玛(Lean Six Sigma,简写为LSS)是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产模式的优点,弥补单个生产模式的不足,达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加,而是二者的互相补充、有机结合。管理模式 ...
质量管理中的Six sigma 在偏差按正态分布的质量管理中,Sigma是正态分布的方差。 在评估制造能力时,sigma是制程能力的规范限,在标准正态分布的函数下,1 sigma的制程能力为68.27%的合格品率,6 sigma达到99.9999998%,或小于2ppm的不合格品能力。 与6Sigma密切相关的是Cp(过程能力),Cp=T/6sigma,T是技术公差的幅度...
六西格玛(Six Sigma)是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与GE的全球化、服务化等战略齐头并进,成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为...
六西格玛(Six Sigma)是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与GE的全球化、服务化等战略齐头并进,成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以...
六西格玛(Six Sigma)是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性:用“σ”度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六...
六西格玛(Six Sigma )是一种质量管理方法和理念。它强调通过系统的方法和数据分析,致力于减少过程中的变异和缺陷,以实现极高水平的质量和绩效。具体来说,六西格玛追求近乎完美的流程表现,将缺陷率控制在极低的水平。它运用一系列工具和技术,如统计分析、流程改进等,来识别和消除导致问题的根源,从而提升产品...
六西格玛(Six Sigma, 6 Sigma)是一种管理策略,它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔·史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和...
六西格玛方法论六西格玛方法论 引言 六西格玛方法论(Six Sigma)是一种管理方法和质量管理工具,旨在将过程中的变异降至最低,以提高产品质量和组织绩效。它于20世纪80年代起源于美国,最初被应用于制造业,后来逐渐扩展到服务业和其他领域。本文将介绍六西格玛方法论的原理、关键概念以及实施步骤。 原理 六西格玛方法论...