六顶帽思考法:A.白帽子:中立而客观,代表着事实和资讯。这是一顶中性的事实与数据帽,思考的问题是:我们有什么信息,我们需要得到什么信息?B.黄帽子:代表着乐观和希望,代表
5、对黄帽子的制衡; 黑色思考帽:深沉,负面的。考虑事情的负面因素,是对事物负面因素的注意,判断和评估。 练习三 1 4 01 单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。 1、评估价值; 02 单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地...
我们可以让一个人戴上帽子采用某种思维或者摘下帽子结束思考。六帽法使我们能够简单并礼貌地鼓励思考者在每个思考过程采用相等的精力，而不是一直僵化地固定在一种模式下。那么这六顶帽子是什么呢？02 第一顶帽子是蓝色的帽子：也被称为管理帽，它被用来在对话开始时勾勒出一个想法的轮廓，并在对话结束时进行总结和...
“六顶帽子思考法”分有白、红、黑、黄、绿、蓝六顶帽子，代表六种不同的思考模式:白帽子——代表信息及质询。我们现在有什么信息,需要寻找什么信息,还缺乏什么信息,红帽子——代表情绪、直觉、感觉及基于直觉的想法。只需表达即时的感受，不需要进行解释。黑帽子——代表谨慎、判断及评估。这是不是真的,会不会...
六顶思考帽是爱德华·德·博诺提出的一种结构化思维工具,通过六种不同颜色的帽子象征六种思维模式,帮助团队或个人从多角度系统化分析问题,提高决策效率和创造力。其核心在于将复杂思考分解为有序的平行思考,避免对抗性争论,聚焦于探索可能性。 一、六顶帽子的功能与使用场景 白帽(信息) 专...
六顶帽思维是由爱德华·德·博诺(Edward de Bono)创立的一种思维方法,通过将不同的思维角色比喻为不同颜色的帽子,帮助人们更系统和全面地思考问题。每种颜色代表着一种不同的思维角色,参与者可以在不同的情境下切换使用这些“帽子”来进行思考。 白帽:客观、只是陈述客观事实和数据【我们有什么信息;我们还需要什么...
所谓的六顶帽子,其实就是在采用某一顶帽子的时候,只考虑这顶帽子所属的范畴,其他范畴的想法一律清空,保持此刻思维的专注度和挖掘度。 所谓的帽子顺序,其实就是对问题进行解析,认为解决的步骤应该分为几个层面,每个层面用一顶帽子去代替,全力开发出这一层面的所有信息。 所谓的思维方式,其实就是训练一种思考问题的...
6. 蓝色帽子 代表系统和流程,即基于流程的整体考虑 。 六顶帽子的作用 • 六顶帽子思考法的作用在于帮助人们在思考问题时,从多个角度出发,全面地看待问题,激发创新思维,提高决策的科 学性和准确性。同时,这种方法也能够帮助人们避免在思考问题时陷入固定思维或偏见之中。 02 白色帽子 白色帽子的含义 白色帽子代表...
想想阳光和乐观精神。头戴黄帽的思考者就是特意出发，去寻找某个提议中可能存在的任何优点。在黄帽下，思考者的意图是尽一切可能将创意付诸实施。黄色思考帽要比黑色思考帽更难戴。人脑中有一种天然机制帮助我们避免危险，却没有跟黄帽有关的天然机制。因此比起黄帽，大多数人对黑帽的使用更加得心应手。我们需要...
水平思考法 水平思考法又称侧向思考法、横向 思考法,既打破思维定势,通过转 换思维角度和方向来重新构建新概 念的思考方法. 精品课件 六顶帽子思考法 创建者: 英国心理学家 特点: Edward De Bone 每一次只考虑一个方面的问题 从不同的角度去考虑同一个问题 精品课件 六顶帽子思考方法的行为要点 严肃性 这是一...